第四就是租金成本了,都说不是淘宝压垮了实体店,压垮实体店的是高租金。到如今,店铺租金占实体店经营成本约30%,而且每年以20%的速度增加。上海租金成本和人工成本已是20年前的5倍和10倍,一些二三线城市的专卖店一年房租就达到了200万—300万元,在一线城市更是不得了。都说开实体店是在给房东打工,很多店关门的原因就是无法承受高成本。 第五个是新的消费习惯。这是马云说的,以他的理解电商就是新的消费习惯,实际上就是很多人认为的电商冲击了实体,把消费者抢到了网上购物。而马云认为是新的消费习惯产生了,不是电商打败了谁,而是新的技术、新的年轻人、新的消费习惯。巴菲特也曾说过,这是社会发展的一种趋势,也符合发展的一种竞争。
第六个是实体创业者的心态问题,很多人不愿意打工,以为开个小店就能赚到钱。竞争什么时候都存在,每个行业都有做的好的,为什么别人能生意红火,而你却经营不下去?还要怪马云,怪电商。失败者找借口,成功者找方法。 如今,电商红利已过,竞争加剧,800多万的淘宝店,据说不赚钱的超过95%。所以,马云又把目光瞄准了线下,提出了“新零售”的概念,并通过收购各大超市,创建自己的生鲜品牌盒马,向线下发起攻击。可见,线下还是有很庞大的市场的。 可以说,实体商业一直是世界经济的中心,伟大的拿破仑大帝更是称呼海峡对岸的英国是小店主的国家,但是正是小店主的商业颠覆了不可一世的拿破仑帝国。所以,实体有不可取代的地位。 不是实体生意不好做,是落后思想让你淘汰。如果你没有变革,你的竞争对手你都看不见,看不起,看不懂,跟不上,你就会落败。创业者必须坚持学习,不学习你永远活在昨天,抱怨明天,甚至害怕明天。
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