签到天数: 415 天 连续签到: 1 天 [LV.9]以坛为家II
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发表于 2020-6-30 06:06:14
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一边是交心交流的迫切需要,
一边是谈不出来、不会谈的尴尬
上任没几天,某连指导员就与全连人员谈了个遍,慢的半个小时,快的仅数分钟。一天晚上,从看完新闻联播到点名前,进出指导员房间的就有6名战士。
从外单位调任新连队,这名指导员对战士最初的了解几乎全部来自花名册。谈心的开场,往往是指导员确认战士的基本信息,随后就是询问家里情况、下一步打算等。我问你答,填满“知兵录”上未显示的那些信息后,双方常常陷入“尬聊”。
指导员办公桌前这把椅子,随着战士的进进出出,热了冷,冷了又热。
后来,大部分战士都表示,不愿再坐上那张椅子,因为感觉“如坐针毡,像犯了事儿”。
谈心难交心,这样的情况并非个例。
谈心是做好经常性思想工作的一种随机教育方法。谈心,是打开心灵的钥匙,是经常性思想工作的有效手段,也是我军政治工作的优良传统,其目的是交流思想、增进了解、融洽感情、提高觉悟。
为确保谈心制度有效落实,一些基层部队专门规范配发了《谈心记录本》。然而,谈心要谈到什么程度,很难做出硬性要求,谈心的效果也没有衡量指标。这也导致一些谈心仅仅停留在纸面记录上。
显然,一些战士对这种“纸上谈心”并不买账,认为被作为“谈心对象”记录在本子上,“就像被调查问询,不光彩”。一名新战士得知自己和指导员谈心时说的话被记录在《谈心记录本》上之后,表示“以后不会再吐露心声”。
除了记录本这个尴尬的存在,另一个现象也引人深思。第75集团军某旅宣传科科长张政庭介绍,基层干部基本上都没有受过谈心方面的系统培训,也很少有人觉得谈心需要培训,“不就是聊天嘛,谁还不会聊天呢?”
然而,现实是一些带兵人说起理来“高大上”,开口闭口“想当年”,关心问候“老三样”,不管跟谁谈,都是“一个调”;不管谈什么,都是“老一套”。
不少基层干部不懂谈心的技巧,缺乏对官兵不同性格特点的研究,开门见山,单刀直入,结果不但官兵心里疙瘩没解决,反而令问题加剧。
“关于怎么谈心,我还被战士‘指导’过!”某连指导员说起他刚上任时的一段经历——
面对具有鲜明网络时代特征的“拇指一族”,这名指导员发现自己脑中的“词库”不够用,聊上三两句后就跟不上战士们的节奏。大家一致认为他是个“话题终结者”。
“不怕训练搞得猛,只怕谈心谈得深。”采访中,某旅四级军士长小张眉头紧锁,留下一句耐人寻味的话。
“比武集训那么苦,都没把我难倒。倒是谈心,像一座大山压在我心里。”在比武中多次摘金夺银的他,对一个场景记忆犹新。
在军旅生涯的第5个年头,他和自己最信任的一位排长聊天时,无意中透露了“想回家创业”的想法。谁承想,第二天,他正在训练场上热身,突然被叫回了连队。
一个上午,教导员、指导员、排长轮番上阵做思想工作,目的只有一个:把这名训练尖子留下来。
“其实,当时我也就随口一说,并非真的要走。”这场谈心让他谈“怕”了。从此,一涉及今后打算这类问题时,他要么避而不谈,要么“顾左右而言他”。
一边是交心交流的迫切需要,一边却是谈不出来、不会谈的尴尬。调查中,有近四成战士反映,他们谈心时“说一半藏一半”,说的大多是积极正面的话,藏的是真实想法和情感。
“有问题,才去谈心;没问题,也没什么好谈的。”这种错误认识,在基层还有一定市场。一些带兵人把谈心当作问题发生后“亡羊补牢”的手段,而没有当作排除隐患的必要做法。 |
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