签到天数: 298 天 连续签到: 2 天 [LV.8]以坛为家I
|
兵心网据湖南日报记者 刘文韬
“自主择业，过程虽然艰苦，但很充实，特别是真正实现了自己的价值。”
7月29日，坐在自己宽敞舒适的办公室里，何光谈起自己转业后自主择业的经历，感慨万分。
何光此时的头衔是“湖南华银旺和超市有限公司人力资源总监”。一般情况下，坐到这个位置需要从事相关工作6年以上经验，何光是“破格”担任这个职务的。
在出任总监的3年前，何光还是省边防总队长沙边检站政委，上校，正团职。
24年军龄———从战士、班长，到机关参谋、办公室主任、政委；3次荣立三等功、3次获“全省口岸系统先进工作者”荣誉称号，’98抗洪全省先进个人……一步一个脚印，一步一个荣誉，何光在部队里充分展现了自己的能力和价值。
铁打的营盘流水的兵，壮士总有解甲日。2001年3月，何光接到了转业的通知。离开军营前一天，他身着整整齐齐的军装，佩戴上金灿灿的军功章，来到照相馆，对着镜头，敬了一个标准的军礼。
那一刻，他泪流满面。
按照政策，在正团岗位上干了4年多的何光，完全可以坐等政府安排一个好的单位和岗位。但那一年，中央出台的关于鼓励转业干部自主择业的政策给了他启示：党和政府对军转干部非常关心，想法设法解决安置问题。自己作为一名党员和党旗下成长起来的军人，应该积极响应号召，努力为党和政府分忧。
他毅然选择了自主择业的道路。一时间，反对声、劝说声不绝入耳，只有深知丈夫性格的妻子知道他的选择并非一时冲动。因为，自己1999年下岗时，当时身为政委的丈夫并没利用手中职权为她找份工作。“不等不靠”是丈夫常说的话。
一个个单位地投送个人简历，却石沉大海。在一个单位递交简历时，何光本以为凭自己以前的业绩很快就会“搞定”，但一等2个月没有回音。陪着笑脸再次上门打听，才得知自己3个方面“不及格”：没有地方企业管理经验；没有本科以上文凭；年龄偏大。
一个昔日的堂堂政委，竟然遭人如此“嫌弃”！何光既失落，又恼火。但冷静下来之后，他迅速摆正了自己的位置：“荣誉属于过去。新的环境下，不能让环境适应你，而只能是你去适应环境。”
他白天继续寻找工作，晚上则抽空学习有关知识。又是2个多月过去，自行车轮胎补了几回，烟递了不少，甚至自己掏钱跑到职业介绍所寻求帮助。终于，家润多建材超市愿意聘任他为防损部经理，前提是先试用一段时间，做防损员。
防损员是最基层的工作，职责是防盗贼，同时防止货品遭人为损坏。何光非常珍惜这难得的机会，他意识到，这将是新的征途上迈出的重要一步。
看着新来的“叔叔”级防损员，店里的年轻人不免评头论足。何光心里清楚，要得到大家的认可，关键是自己要做出点成绩。军人特别能吃苦、特别能战斗的精神在工作中得到了充分体现。每天，他提前赶到店里，认真地记下柜上货品数量；不知疲惫地在店内巡逻，防止盗窃、损坏货品情况；下班后总是留到最后，直到清点核对完货品才放心离去；店里有新货品运到，他也抢着上去帮助搬运。在他当防损员的2个月时间里，亲手抓获了3名企图盗窃店里货品的小偷。
年轻人信服了，超市的上级主管单位领导认可了。工作不到3个月，何光正式担任防损部经理。上任后，他结合防损部的实际，发挥自己以前政治动员的优势，对员工进行思想教育，激励他们爱岗敬业；将部队里的一些侦察手段教给员工，提高他们防盗能力；灌输团队精神，提高员工的凝聚力。在他的管理下，防损部的工作干得非常出色。以前店里防损员难以及时抓到小偷，给店里造成许多损失，可自何光来了后，整个防损部平均每个月都能当场抓获10多个小偷，以至渐渐地小偷再也不敢“光顾”。
由于出色的工作成绩，2002年初，何光被提升为超市负责人。他并没有因此沾沾自喜，而是在认真履行好职责的同时，努力学习企业管理知识，虚心向老员工请教，使自己的管理水平大大提升。当年，超市超额完成年度利润目标，其他各项工作也干得有声有色。
“能力强就是硬道理。”许多大型企业因看重他的能力，慕名前来邀他加盟。2003年8月，何光被邀请到湖南恒广发展集团担任人力资源部部长，2004年8月又被湖南华银旺和超市有限公司“相中”。单位越来越好，职位越来越高，收入越来越多，何光对自己的要求也越来越严。每到一个新地方，何光总把它当作一个新的起点，兢兢业业工作，争分夺秒学习新知识，同时也不断取得丰硕成果。
“忘掉过去的荣耀，发扬部队优良作风，树立信心，虚心学习，踏实做事，是我能取得现在成绩的关键。”这是何光的经验，也是他的人生准则。 |
|
窥视卡
雷达卡
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
