唐山曹妃甸工业区林昊建材有限公司董事长王荐明

兵心之恋

唐山曹妃甸工业区林昊建材有限公司董事长王荐明

    王荐明，汉族，1962年10月出生，河北唐山人，中共党员，1979年12月入伍，退役前为中国人民解放军科学学院院务部服务处中校处长。1998年毕 业于中央党校法律系，经济师职称，全国第一批自主择业军转干部。自主择业后，在地方兴办企业，现任唐山海港远望物资公司董事长兼总经理、唐山曹妃甸工业区 林昊建材有限公司董事长兼总经理。从创业至今公司总资产达5.0亿元，累计上缴利税2000多万元，2010年至今利润达1.0亿。
    说起自己的创业经历，我感慨万千。可以说，创业之路，伴随自己的是一路艰辛。但是对于当过军人的我来说，我始终坚信，再难只要能吃苦就会有收获。这是自己 在部队锻炼出的坚强不屈的品格，只要有艰韧不拔的品质和敢闯敢拼的精神，就一定会成功。自主择业这些年，我感觉自己并没有做多少惊天动地的大事，自己身上 发生的事也很平凡。
    艰难选择，确定目标。2002年， 我面临人生新的重大选择：要么转业分配到地方党政机关工作，要么自主择业。当我把自主择业的想法告诉亲朋好友时，他们不理解，并强烈反对。为了做出正确的 选择，经营好自己的未来，我多方咨询，了解到地方正在不断精简机构，要安排一个比较理想的岗位太难，特别是像我这样有一定职位和级别的军队领导干部。而当 时国家刚出台的自主择业安置政策，既有利于减轻政府的负担，也有利于转业干部根据自身需要在更适合自己的岗位上发挥作用，给国家再做贡献，同时转业干部也 多了一份选择的余地，多了一条出路。思前想后，我觉得对于这样好的政策自己还有什么理由再给政府出难题呢?何况自己一直以来对事业、对人生都有自己独特的思考，不是总想找机会拉出来遛遛，一试身手吗?于是我彻底放弃了计划安置的打算，说服了爱人和亲人，决定到市场和商海中去拼一拼，闯一闯。就这样我毅然成为了全国第一批自主择业军队转业干部。
    注重学习，提高素质。自 主择业后，我开始思考下一步的创业道路，盘算着如何干出一番事业来，再度实现自己的人生价值。经过几次碰壁，我体会到，要创业就业，自身素质是根本，要提 高素质，勤奋学习是关键。于是我自费进入大学学习法律和经济管理、财务审计等方面的知识，先后获得了会计审计、法律、物流毕业证书。至今我仍在清华大学学 习高级职业经理课程，每月都去听课。为了增强自己在经济领域里的决策能力，我统筹安排自己的工作和学习。白天充分调动公司其他领导成员的积极性，各负其 责，夜深人静时我打开书本，学习社会主义市场经济理论，研究探讨市场规律。几年来，每天只有4、5个小时的睡眠，我就把坐车的二十几分钟用来补觉。
    努力实践，成绩斐然。经过系统地学习与实践，我与王树楷联合撰著《企业生产经营要始终坚持“两个紧密结合起来”》，获得唐山市优秀社会科学成果三等奖，并发表于《化工管理》2002年第2期。《民营企业民主管理问题初探》荣获“首届全国人文社会科学优秀学术文献”一等奖和国际优秀论文，受到有关专家好评，并发表于《化工管理》2003年第1期、《中国乡镇企业》2003年元旦头版，同时被选入由香港新华高科技出版社出版的《世界当代优秀科技专家》第二卷。
    2003年5月，自己设计发明了“实用新型多功能工兵锹”获得国家知识产权局颁发的专利证书（专利号为：03257281）。 该锹除挖掘功能外，还增加了刀、锯、勾拉物体、开启瓶盖等功能，既可用于工程又可用于防卫。在野外作业、丛林中行军、露宿中生活，野外或远程旅游及住宿， 乃至遇到歹徒行凶、野兽突袭，也大有用处，实为军民可使、一具多用的多功能工具。这些成就的取得，都是与我不断学习钻研和生产经营实践分不开、与部队的大 力支持和关心分不开。
    遵纪守法，良性经营。在激烈的市场竞争中怎样使企业走入良性循环？我总结了三条：一是内外结合、以外为主、薄利多销的方针；二是广开信息来源，拓宽销售渠道；三是充分发挥主观能动性，根据季节，把准时间，疏通渠道，理顺关系。在煤炭运销过程中坚持不做违纪的事，干了这么多年老客户评价为“王总的煤质量高，计量准”。 近些年来，我团结并带领公司员工拼搏进取，创出有自己一套比较完整的、行之有效的规章制度、业务标准和工作程序，以及“严、高、全、细、实、快、省、新” 的八字经营作风，受到有关专家称赞。企业越办越强大昌盛，经营连年呈良性循环，为国家不断增缴税收。企业连续多年被评为中国农业银行河北省分行“AAA级信用企业”和唐山市国税局“纳税先进单位”、唐山市人民银行“贷款最守信用企业”。自己也先后荣获“优秀共产党员”、2002年全国民营企业发展高层论坛“优秀民营企业家”称号。此时我内心才感到了些许成功、安慰，也更加踏实。
    注重环保、打造品牌。曹妃甸林昊建材已使华润电力曹妃甸电厂的固体废弃物得到全部有效的利用，保护了环境，实现了节能减排。目前，它是曹妃甸工业区以火力电为龙头的循环经济产业链中的重要一环，将随着华润电力的发展而发展。我将继续用2-3年时间努力打造“曹妃甸林昊建材”这个品牌。
    一方有难，八方支援。2008年5月12日14时28分，四川省汶川县发生8.0级地震，全国十多个省市有明显震感，人员伤亡惨重。灾情发生后，我本着以实际行动为受灾群众解困、为国家分忧的宗旨，将18000把多功能工兵锹 (价值108万元)连夜装箱，从河北唐山救灾专列火车起运发往灾区。同时，曹妃甸林昊建材也加强了对大学生、下岗职工、残疾人和地震孤儿的安置，现已安置30多 人。我愿意继续接纳困难复转军人，为发扬军队的光荣传统和作风，为地方经济建设出力，为社会稳定和谐出力。曹妃甸林昊建材刚刚站稳脚跟时，资金还比较紧 张，但得知战友得了脑血栓偏瘫、妻子下岗、女儿上学困难、家庭状况差的信息后，我立即安排会计经常给他打款资助。我始终认为，捐一亿元是善，捐一分钱也是 爱。当灾情发生和战友有困难时，我们应该做出力所能及的努力，应该将自己能承担的爱表现出来。
    以人为本，关爱员工。我一直把“做好人的工作”作 为工作的出发点和落脚点，通过关心人、帮助人去教育人、激励人。我把关爱员工的具体工作落实到每位员工的生活中，使员工感受到大家庭的温暖。公司一直免费 为职工提供食宿，为了丰富职工们的业余生活，公司建立了职工之家，还为员工配备了文化体育活动场所和设备，设置了棋牌室、乒乓球室，在室外修建了水泥地面 篮球场、双杠活动设施等。
    坚守信念，再创辉煌。企 业的成功增强了我的信心和动力。谈及将来的打算，我可以信心十足地说：我天生就是一个不怕吃苦受累的人，部队是锻造人才的熔炉，社会是展示才华的舞台，实 践是衡量人生价值的唯一标尺。二十多年的戎马生涯造就了我敢打硬仗、勇于拼搏的精神。我的信条是：责任、荣誉、国家。如今这几个大字伫立在曹妃甸林昊建材 的大门口，时刻鞭策着我和所有员工。我相信，今后的创业之路一定会越走越宽，越走越好。我力争用丰硕的成果回报军、地各级领导的关心与厚爱，在自主择业创 业的征程上谱写新的篇章。

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