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发表于 2017-11-2 12:46:18
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目前资源回收领域主要存在两种模式,一种是以格利美等为主的传统回收平台,这种平台注重从废品回收的清运、分拣、分类以及安全的处理上打通废品回收的产业链,重心主要放在垃圾回收这件事上。另一种就是以淘弃宝和便利侠等为主的互联网+废品回收平台,这类平台只是把前期的废品回收当做一个切入点,以此来更好的为下一步的电商等后生活服务布局做铺垫。但实际上这种模式很难走通。
1、 居民的接受度并没有那么高。
用户在平台上消费的金额并不能直接提现,而是放在会员账户里面去兑换商品用,这对于用户而言,尤其是二三线城市的用户来说并非易事,更不符合用户攒废品卖钱的初衷。
2、废品回收带动商店或其他后生活服务属于低频带动高频。
废品回收充其量只属于一种中频的业务,而用户对商品购买的需求却是一种高频的事儿。这样一来,让低频去带动高频,是很不理想的一种运行模式。配送商品的师傅在配送完毕后顺便把废品收了,还能勉强说的过去。如果想切入电商,就不如直接走京东、天猫或爱鲜蜂这样的模式来的好。以及后来切入保洁或管道疏通,这也都跟废品回收一样,频次不高。
3、废品回收客单价太低,不足以支撑平台商品的售卖。
目前平台上卖的这些商品,大多属于一些快消品,利润很薄,基本不赚钱的,从行业角度来看更像是一个伪需求。即使平台要切一些诸如酒水之类的高毛利商品,如果价格过高,用户这边的废品客单价太低,变卖金额积累不上来,就没有办法支撑高价位商品的售卖。所以,平台的这种设计就很不合理。
4、互联网资源回收平台相比传统回收企业竞争力弱。 |
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