瘦唐僧的年度分享《2017年学到的三件事》！

战友之家

       兵心网战友之家：2017年12月31日，“一寸的欢喜”2017年度分享会在津举办。如果你没能去现场，或错过了精彩分享，不用担心，兵心网小编分享这场盛会的文字版。今天首先刊出瘦唐僧的年度分享《2017年学到的三件事》，分成了上中下三篇，这是上篇。  

《2017年学到的三件事》（上篇）

       01  
       怕什么年华易逝，度一天有一天的收获。
       怕什么真理无穷，进一寸有一寸的欢喜。
       大家好，欢迎来到“2017年度分享会”。以这种有意义的方式辞旧迎新，我想对在座的每个人都是第一次。我们就这样把第一次相互献给彼此。
       举办这样一个分享会，主要基于三点考虑：一是借此逼迫自己对全年进行一个总结梳理。我觉得这样的总结是有意义的。二是借此交流体会、分享心得，以便相互启发、相互取暖、相互点燃。三是借此让那些虽然不再年轻但仍心怀梦想的人彼此找到、相互聚拢。 有梦想的人就象武林高手一样，平时隐藏于俗世市民之中，只有华山论剑时才一涌而出。有梦想的人一旦聚合在一起，就会产生一种神奇的化学反应。
      我始终相信，心中有梦想，生活有激情，人生有作为，未来有希望。
       同时，用生物进化论的观点来看，这样的年度分享，今天只是一个起点，相当于一个受精卵。时间会让它幻化成人形，将来长出什么样子，会不会从中冒出一些不一样的烟火，我们拭目以待。
     
        02
        2017年，是一个在军改中人生大变动、大考验、大转弯的年份。回望这一年的激情岁月，每个人都有自己的体会与收获。在此想给大家分享自己在本年度学会的三件事：一件是“走向专业”，第二件是“升级维度”，第三件是“自我培养”。这三件事合起来又是一件事，中年精进。
       关于中年精进，我想多说几句。这个术语是我原创的。今年网上充斥的是肥腻的中年、狗日的中年，耳闻目睹的是颓废的中年、退化的中年。中年应该是这个样子吗？中年应该是年富力强的黄金期，中年应该是立业创业的跃升期，中年应该是激情燃烧的奋进期。中年应该是可爱的、激情的、欢乐的、担当的、健康的、时尚的品质岁月。在人生的旋律中，唯有日益精进的进行曲才是最动人的乐章。

         03
       下面分享今年学到的第一件事——走向专业。
       今年春节前夕，邀请亚运会格斗冠军邢志杰来教授格斗技术。期间找官兵座谈，一位老兵说，他打了16年的捕俘拳，不仅能正着打，而且能倒着打，时间花了很多，但是真正的搏击格斗却没学到家。听闻此言，感觉好不遗憾，每天都在耗费时间，但总是在低层次循环。
       就象打麻将，你初学时觉得老马、老张、老王技术真是太牛了，等你到了一定境界，发现那些老司机尽管砌牌手法非常群娴熟，但麻艺水平也不过如此。时间这个变量，并不能让麻艺技能的增量与之成正比。
这两个事推而广之，就会发现一个悲催的规律。这就是：人到一定年龄，他的运动技能、演说技能、写作技能、领导能力等等，都会逐渐定型。一旦定了型，就会进入一个漫长的“技能停滞期”，就象进入一个严寒的冬眠期。
       在这个冬眠期中，表面上看，你已经成为老司机，各方面都很有套路、熟中有巧；深究下去，你所熟悉的全是过去的套路，在未来的十年甚至二十年、三十年，你都毫无长劲。今后人生所依赖的，大多是过去的存量，而不是未来的增量。
        这个规律在我们40岁左右的人身上体现得更为充分。比如，我喜欢打乒乓球，但这几年球技基本没什么提高；饶哥喜欢打篮球，他的球技水平也鲜有长劲；家属做饭菜，近十年来基本上就是那个样；朋友聚会吹牛，几十年了还是那个腔调。
       这个规律，瘦唐僧给它取个名字，叫着“中年技能大停滞”。

         04
       为什么会出现“中年技能大停滞”？
       有多方面的原因。除了记忆能力减弱、进取意志消退等主观原因外，从客观上看，人的技能可能存在一个筛选机制。在我们的人生进程中，有很多层筛子，对技能进行逐及筛选留级。菜鸟是最底一层，熟工是第二层，巧工是第三层，专才是第四层，大师是第五层。一层比一层难，一层比一层需要整体能力跃进一个大台阶。
       我们每个人都在接受“技能五级筛选”机制的筛选。大多数人停留在第二层、第三层，也就是熟工和巧工这个层次，只有那些不断精进的人，才能突破第四层筛子，成为领域专才；又只有极为少数融汇贯通的人，能够成为大师级的人物。
       人生就象在果园里转悠，年轻时候吃的都就是伸手可摘的果实；人到中年，那些“低垂的果实”都已经摘完了，剩下的全是难摘的果子，所以会面临一个技能发展的停滞时期。
       那么，长在高处的果实，就没办法吃到了吗？也不是。有农村生活经历的人都知道，搭个梯子就可以登高望远。只要梯子足够长，树顶的果实就可摘得。
       如何才能借得这个登高而上的梯子呢？先来看两位身边朋友的事例。

         05
       “牵着蜗牛散步”，1975年出生，我们是老根，过去也是同事，后来他到报纸做编辑，虽然小有名气，但没掀起什么大浪。2015年，我们同时起步在网上写文章。此后两年时间里，我的网文仅仅偶尔获得一些虚名，他的“蜗牛看西游”发表文字近千万，每篇文章都同时在几十个平台上发布，同期还推出音频、视频系列产品。我这里有个统计，仅2017年一年，“蜗牛看西游”在今日头条发稿就达2295篇，400万字，总阅读量1.15亿，评论7万余条。这些耕耘带来的收益是什么呢？爆个料，目前每月的收入超过6位数，而且还在持续上涨。
       更为厉害的是，在解读《西游记》这个领域，蜗牛同志已经横冲直撞、无中生有地打造出一个大“ip"，成为这个领域当之无愧的“天下第一”。凭此，江湖地位永固。前几天还得知，《蜗牛看西游》已结集成书、由作家出版社签约出版；蜗牛本人也进军影视界，正在搞更大的事。
       我问蜗牛，两年近千万字，怎么搞出来的？蜗牛说，如果写官样文章，十年都写不出这么多产品，因为那是压力驱动；写自己喜欢的文章，是兴趣驱动，所以即使夜以继日也能激情似火。蜗牛还说，有一个词可以概括他这两年的体悟，那就是“领域专家”。一个人凭什么去和数以亿计的人竞争？过去不懂，到40岁才慢慢明白，原来一个人要找一个很窄的领域，笨笨地坚持，然后努力成为这个领域的专家。一旦成为“领域专家”，就不怕没有一席之地。
       网络大神六神磊磊，以解析金庸武侠小说为主攻方向，成为领域专家。这种成功模式是可以复制的。蜗牛本人就是受六神磊磊启发。对一些人来讲，中年是肥腻的、如狗的，蜗牛因为找对方向，仅仅两年时间就变成了“精进中年”。两年时间一晃而过，回头看，牵着散步的蜗牛已长成独角巨霸的犀牛。

        06
       找一个窄窄的领域，然后笨笨地坚持若干年，直至成为领域专家。这种成功模式真的可以复制吗？我们再来看一个人。
       宇宇，80后，普通战士退伍，长期保持阅读思考并写点自娱自乐的小文章。受蜗牛启发，从去年下半年开始，在网络平台上写“宇宇看水浒”。不到两年的时间里，他在网上码字近200万字，目前“宇宇看水浒”的收益每月过万轻轻松松的。你们或许并不清楚，宇宇这200万字特别不容易 ，一是他的文字基础比起蜗牛要差一点；二是他实在是太忙了，在公司负责人事部和项目部两个部门的工作，在家里照顾两个嗷嗷待哺的孩子，他的文字大多是工作间隙、饭前饭后、半夜起来给孩子换尿片等零碎时间拼凑出的。宇宇把生命中的零散时间汇集起来，向一个窄窄的领域持续发起攻击，不到两年就攻占了山头，成为解析水浒的“领域专家”。
       用“技能五级筛选”机制来分析蜗牛、宇宇，两年前他们在文字上顶多处于第二、三层级，当他们把这个能力集中于一个极窄领域后，迅速突破上层筛子，成为专家型人才。

        07
        蜗牛、宇宇的经历，让我感悟了突破“中年技能停滞期”、实现中年精进的办法。这就是“走向专业、成为专家”。这个领悟，是我2017年的三大收获之一。
        “走向专业、成为专家”，从大的方面来讲，就是要在事业方面选一个极窄领域，精钻细研，练就核心技能，力出一孔，必定威猛。从小的方面来讲，就是要在中年时期，对自己的各方面的技能来个整体升级，把会的练熟、把熟的练精、把精的练专，一个个地突破层级筛子，不断走向专业。
       有人或许会问，瘦唐僧你既然领悟了“走向专业、成为专家”这个方向，那你自己践行得怎么样？ 总体上迈出了四小步。
       第一步，形成了“走向专业、成为专家”的理念。
       第二步，确定了个人的“极窄领域——“自我培养”。决定集中未来若干年的精力研究总结“自我增养”这个问题，力争成为全国“自我培养”的专家。目前，围绕这个极窄领域，启动了五件小事：
        一是上半年在北京上学时，把自我培养作为毕业论文的主题，在导师公方彬的指导下，从理论层面系统地研究这个问题。
       二是梳理近年来自我培养的实践感悟和办法，结集成书于明年出版；
        三是围绕如何自我培养，开发一套专题讲座，力争10年内义务讲100场次，为中青年官兵提供力所能及的帮助；
        四是拍摄制作一个视频短片，作为专题讲座的迷你版；
        五是定期在微信公众号“一分钟政委”上刊发关于“自我培养”的体悟。
        这五件事，概括起来就是“五个一”：一篇学术论文、一本理论专著、一个专题讲座、一个视频短片、一个微信公众号。“五个一”目前均在进行中，前四件事计划于2018年完成。至于为什么要选这个领域，在“自我培养”上究竟取得哪些成效，后面要专门详述，这里暂且不表。

          08
        第三步，开启了个人常用技能的逐步升级，即从“业余版”升级为“专业版”。这方面的尝试多而杂，比如睡觉走向专业、普通话走向专业、听课走向专业、写千字文走向专业、参观纪念馆走向专业、特种兵知识走向专业、乒乓球走向专业。挑几个解释一下。
       （1）睡觉走向专业。我们大多数人的睡觉处于自然形成的业余水平。基于此，我尝试着升级睡觉技能，从睡业余觉走向睡专业睡。核心做法是每晚提前半小时做睡觉准备、在全闭光环境睡眠、半夜醒来不看手机、早上用“模拟日出的灯自然唤醒”、边起床边做口腔操等。这个做法刚启动两个多月，目前还看不到明显成效。但我相信只要坚持几年，必然有效。
       （2）普通话走向专业。我的普通话水平非常垃圾，过去我仅满足于自已能够说、别人能听懂，所以也就听之任之。今年把这个问题想透了，既然要说一辈子，为什么不说标准一些呢？因此，从年初开始，断断续续地作了些练习，日常工作和生活中，除了与家人交流用四川话，其余一律用普通话。说来也巧，今年9月下旬日参加北京的一个大会，指定我们单位在大会上交流发言。幸亏刻意学说了一段时间的普通话，加之刀叨姐远程辅导，发言效果总体上还算不差，否则面对那么多重量级人物，嗑嗑巴巴说不清楚，定会出大洋相。
      （3）听课走向专业。不少人研究“如何讲好一堂课”，其实首先应研究的是“如何听好一堂课”。人的一生中，如果从幼儿园算起，要听成千上万堂课。一件要重复上千次、万次的事，为何不花点时间来研究一番、找到其中的方法、以便达成收益的最大化呢？基于此，我做了些研究，总结的做法是：列出听课小目标、用“三分法”做笔记、随时记下心得、课后“知行相长”。有了这个办法，同样听一堂课，也许你会有与别人不一样的收获。当一个个技能慢慢进步，我们就会感觉整个人的精力神都会随之得到提升。有的人说我总是充分激情，也许与之有莫大关系。
        第四步，开启了日常工作的全面升级。这一点不详述，核心做法是“请专家、育专才、做专业”。比如，面对理财水平低、训练伤频发、授课能力弱等老大难问题，大量邀请领域专家来作培训、在本单位大量培育尖子人才、大抓“细节精准”不断把工作做专业。
就“走向专业”这个问题的体会，概括起来就是两句话：
       （1）人到中年，由于“技能五级筛选”机制的原因，通常会遭遇“技能大停滞”。这个问题的解药，就是“走向专业、成为专家”。
       （2）“走向专业、成为专家”，一方面要在事业上集中火力于极窄领域，成为领域专家；另一方面要在日常工作生活中，有计划有步骤地对个人技能进行全面升级，力争把每一件都做得比较专业。
   
        09
        “走向专业、成为专家”有没有一些具体实操办法呢？我觉得以下五点可供参考：
       一是进入专才圈子。
       二是研究极小问题，也就是对诸如如何喝水、如何讲好一笑话、如何直背等极小问题进行逐个研究，凡事都研究、琢磨、总结、归纳一番，久而久之，量变引起质变，你的全面品质就会得到提升。
       三是加强刻意练习。刻意练习是迄今为止最强大最高效的训练方式。这方面网上的文章很多，随便搜两篇读一读就可明白。
       四是强化细节精准。专业与业余的分水岭在于细节是否精准，比如唱歌，气流的控制、力度的拿捏以及转音、滑音、尾音、休止符的处理，往往最见功底。
       五是固化行为习惯。个人技能“走向专业”的高级形式是变成一种行为习惯，凭肌肉记忆就可。

战友之家

《2017年学到的三件事》（中篇）

  10
        今年学到的第二件事：升级维度
        维度，是我今年对人生一个新的发现和思考。这个发现，就象发现了一个新大陆，对我意义非凡。
        为理解这个术语，新编了一个龟兔赛跑故事。共6场比赛：
        第一场，兔子途中睡懒觉，乌龟提前到达终点，赢了；
        第二场，兔子一路狂奔，熟料比赛场地有条河流，兔子不能游泳，输了；
        第三场，兔子准备了渡河工具，乌龟却学特种兵，飞滑翔伞从空中率先到达，乌龟又赢了；
        第四场，兔子搭乘黑鹰直升机，把滑翔伞远远甩在后面。眼看就要赢得比赛，乌龟通过黑客改写了黑鹰的导航系统，直升机迷失方向，兔子又输了；
        第五场，兔子乌龟约定不使用任何交通工具，在江津中学操场比赛百米跑。兔子以为这样可以稳操胜券，孰料比赛前一天晚上乌龟通过微信朋友圈散布兔子偷看邻家猫妹洗澡的图文“真相”，猫妈猫爸上门兴师问罪，兔子大腿根部严重受伤，第二天自动弃权，乌龟不战而胜。
        最后一场比赛，是一场决定性的比赛。兔子做了各种防范措施，终于率先跑到终点，赢得了奖杯。乌龟很伤心，因为不管前面赢了多少场比赛，只要最后这场输了，他就是彻底的输家。输家就得按规则侍候赢家一个月。乌龟泪流满面地给兔子擦汗、捶腿、擦屁股、讲段子、买饮料。兔子喝了乌龟递过来的饮料，一下就傻了，原来这个饮料是乌龟的基因武器，喝了就会被乌龟控制，变成乌龟的奴隶。乌龟彻底赢了。
         在这个虚构故事中，乌龟先后从海战、空战、网络战、舆论战、生物战等方面，抢先掌握了一个维度。你防住了地上，我从海洋来；防住了海上，我从空中来；防住了空中，我从网络来；你防住了网络，我用基因武器来把你收了。这种较量，不是一般意义上比拼，而是高维度与低维度的战争。
        就如当年的鸦片战争，英军怀揣现代物理学认知，大清帝国用的是四书五经，两者根本不在一个维度上，大清帝国哪有还手之力？
        看过《三体》的人就会知道“降维打击”这个概念，高维度对于低维度的战争，根本就不是一个重量级的。国防大学乔良有本很有名的专著《超限战》，核心要义也是“维度较量”。亦师亦友的原西南医院院长郭继卫新著《制生权》，本质也是“升维战争” 。
       《龟兔六场赛跑》，只是一个隐喻。隐喻我们这些人近中年的家伙，太有必要学习乌龟的升维精神，把情怀、思维、认知、做事等从低维度逐个升级到高维度，而不是一味想进钱、晋职(尽管这很重要)。

         11
         在升级维度方面，今年重点在四个方面作了尝试。
          A、升级情怀的维度
         从情怀的角度看，人的一生会遇到四个阶段：青少年时期理想丰满，属于“大有可为”阶段；三十岁前后方知人生不易，进入“难有作为”阶段；四十岁前后精神懈怠，滑入“不想作为”阶段；还有少数人五十岁前后觉得权力将失，于是走向“胡作非为”阶段。从大有可为、走向难为可为、再走向不想作为、最后又跌入胡作非为，情怀走了一条高开低走的下滑线。如何才能让人生的抛物线变成一条上扬的弧线呢？我觉得很重要的就是，在人生的各及阶段对理想与情怀进行升级。
        我现在正处于“不想作为”阶段，必须对情怀进行换代升级。这个阶段有很多正向精进的榜样。比如说朱德。
        几天前，去参观朱德陈列馆，有个细节让我吃惊。朱老总36岁时，忽然远赴欧洲加入中国共产党。要知道，此时的朱德，已经人近中年、官至宪兵司令、衔领中将，同时还有美丽妻子、宝贝儿子和每月2000大洋的俸禄，可以说是青年才俊、功成名就、巨额收入、啥都不缺。
       啥都不缺的人，忽然啥都抛弃，独自一身投向组建两年、前途未赴的中国共产党。老朱的勇气从何而来，老朱他又图个啥？若说老朱图名图利，打死我也不相信。说大点，老朱是追逐信仰；说小点，老朱是为了情怀。人到中年，很多事情想明白后，情怀二字价值千金。
       “建川博物馆”的樊建川，也在36岁时，辞去宜宾市副市长下海经商，从一名政府官员成为一名房地产开发商；48岁时，又成为一位博物馆馆长。他的人生，因情怀而接连转大弯。
        其实相当多的人物，包括500多年前的王阳明，近代的曾国潘以及毛泽东、聂荣臻等，当今的任正非、王石、罗振宇、罗永浩等创业家，都有个成人之后新立志、人近中年再出发的现象。他们既是奔着伟大的事业去的，更是奔着内心的欢喜去的。

        12
         对大多数人来讲，尤其是现役和复转军人来讲，中年特别容易进入“精神懈怠期”。古人讲，四十不惑。过去对这句话会意甚浅，等到这个年龄，对自己能升到什么职务、积累多少财富、过什么样的日子，大致心里有数。相当于，已经大致摸清了命运的底牌、大致了解了人生的限度。青年时期的理想主义，一头撞在现实冰冷的墙上，容易变成中年时期的颓废主义和闲散主义。于是，有的退化成了家庭煮夫，有的成了麻将桌上的常客，有的提前跳起了广场舞。小日子悠哉悠哉，也没什么不好。只不过，浪掷了过去辛苦多年积累的能量，一生才华再无芳华。
         “中年精神懈怠”的解药，我觉得就是像朱德、樊建川那样，敢于中年之后新立志、再出发。此时的立志，应该超越一般的名利、直接奔向内心的欢喜。这是更高维度的情怀。樊建川在房地产赚钱的黄金时代，投入巨资建博物馆，就是奔着内心的欢喜而去的。
        以当今的市县镇乡村主官为例，如果用世俗的眼光，几乎没有什么意思。因为，繁重工作几乎要把你忙死、多级管理几乎把你管死、巡视暗访几乎把你吓死、各种考核几乎把你考死、审查审计几乎要把你查死、安全稳定几乎把你压死、晋升缓慢几乎把你拖死。而你只有依法尽职、疲于奔波的义务，没有额外一分一毫的权利。在这个特殊阶段，若要品尝到事业的快乐，必须要有点真情怀，少点功名利，多点心欢喜。
        我是比较幸运的。因为这几年，不经意之间找到了那么一点小追求。这点小追求就是以把战斗力提高一点点为快乐、以把官兵的能力素质提高一点点为喜悦、以把工作做得更好一点点为开心。这样，工作的快乐与人生的快乐就有了一个很大的公约数。只要一进入工作状态，就觉得有目标、有收获、有欢喜。至于是否升职何时加薪，已经变得不再重要，一切听悉尊便。

         13
         B、升级思维的维度
        人到一定年龄，限制我们的往往不是年龄，而是固有思维模式。为此，必须及时升级换代，不断增维。在这个问题上，2017年我主要学到了“第三选项”“未来视角”和“自相矛盾”三个新的思维维度。
        未来视角，就是刻意站在十年后、二十年、五十年后来看当下事项的意义，以便做出经得起时间检验的决策。我的很多决策都是经过“未来视角”审视的。
        “自相矛盾”，就是凡事都秉持两套截然相反的理念，比如律已，既要“严于律己”又要“对自己好”，两个理念完全相反，具体怎么办，全凭在具体问题上作出适度的拿捏。再如人到中年，既应有“奋斗精神”又应“享受人生”，如果只讲“奋斗精神”，就远离了人性；如果只讲“享受人生”，就会滑入享乐主义。考虑到篇幅问题，“未来视角”与“自相矛盾”就不详述了，这里重点分享“第三选项”思维。
先看一个例子。
        台湾最会讲故事的人许荣哲，曾说了一则小故事。
        说话刘德华和周润发上某节目，主持人给刘德华埋坑：如果周润发和梁朝伟同时落水，你会救谁？这个回答不容易，周润发就在身边，说不救他不合适，但不救梁朝伟更尴尬，大家都觉得他和梁朝伟有心结。
        这种两难的问题，就是经典的“妈和媳妇同时落水，你救谁”的翻版，甚至你可以说大多数关于矛盾的问题都有这个影子。
        刘德华如何解？刘德华说，我会趁机捡起砖头，将梁朝伟击沉！当然他还补充了一句：这么一来，未来二十年，香港的影帝都叫刘德华，而不是梁朝伟了。刘德华的回答很机智，两句话解决了三件事：
         第一，帮节目制造了娱乐效果；
         第二，救了一旁的周润发；
         第三，最重要的一点：他间接承认了梁朝伟比他强，是名副其实的影帝，轻易化解了两人的心结。

        14
        再看一个例子。游鹏，在座的大多认识，但你不一定了解。这家伙在转业前，用十多年的时间，把全国各省几乎游了遍。作战部队军官，最缺的就是时间，他怎么做到的？有天晚上，我和他聊了很长时间，才得知该同志特别喜欢旅游，利用脱产读研究生的时间，走了大量地方。他还考取了外语导游证，一边旅游一边带外团挣外块。转业时，游鹏哪儿都不去，非去大学工作不可，原因是大学有假期，可以继续带团旅游。如今，在微信朋友圈上常常可见这位兄弟从世界各地晒的照片。
        现役军人与云游天下，本是个熊掌与鱼不可得兼的二难选项。游鹏却在非此既彼的二难命题中，既没有和规则硬碰硬，那样会头破血流的；也没有和体制内分道扬镖，这也不一定是理性的选择；他找到了第三种解法。
        这就是“第三选项”思维，跳出两难问题，找到新的办法。
        类似的例子还有很多。
        比如，负责看守柏林墙的东德士兵，发现有人翻墙时，除了选择开枪击毙、不开枪放生之外，还可以选择开枪、但把枪口抬高一寸。
        又如，发现竞争对手经常说你的坏话，你会怎么办？除了选择听之任之、以牙还牙之外，还可以仿效富兰克林。富兰克林当年遇到这种情况，他给这人写了一封信，说听说你家里有本很罕见的书啊！借我看看呗！而对方马上就借了，两个人从此冰释前嫌。这就是著名的富兰克林法则，让别人支持你，不是要为他做一件事儿，而是要让他为你做一件事。
        再如，朋友凯凯和周三妹谈恋爱时，两人既想分手，又彼此心有所恋。分手，还是继续？这是一个两难的问题。后来凯凯跳出这个两难维度，采取了恋爱按下暂停键的办法：分手，但约定一年后见一面，如果那时还彼此乐意，就旧情重续。一年后，月上柳梢头，人约黄昏后，恋火再点燃，立马就成婚。
        我在2017年也遇到许多两难问题，最后大多找到了“第三种解法”。这让我更加坚信：世间大多看似无解的两难问题，只要站在更高的维度，就会找得到一条妥妥的中庸之路。这个中庸这条路 ，就是第三选项。中庸这个词，今年似乎理解了它的更高维度的内涵。

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         C、升级认知的维度
         我佩服一些人，比如罗胖子、老徐等等。他们看问题特别透，真的是入木三分。与他们高维度的认知相比，我的认知是低维度的，应该来一个升维。
         昨天微信朋友圈被“十八岁”的照片刷屏。有个朋友在微信朋友圈上说：“说实在的，如果我能回到十八岁，最应该做的事就是——借钱也要马上买！房！能买多少就买多少！！！也不至于现在还是大大最牵挂的人”。
         说这句话的人也在今天的现场，刀叨姐。刀叨姐说的其实就是认知升级的问题。当年对房地产的认知是低维度的，后知后觉；如果刀叨姐穿越回到18岁，只需带着今天的知识，估计三年小富、十年大富、十五年巨富，到了2017年重庆小天鹅董事长何永智也要喊你一声“姐”。因为你有比她更高维度的认知，让你比竞争者处于更高的维度,对手在想什么你一目了然，未来发生什么你早已知晓，谁敢与你争锋啊？就象炸金花，你把底牌都看了，谁还能玩过你啊？
         猎豹CEO傅盛有句话讲得好。他说，所谓成长，就是认知升级，而不是来自于所谓的位高权重，不来自于所谓的财富积累，也不来自于你掌握的某一个单项技能。 比如史玉柱。最惨时，欠了一屁股债，什么都没有。靠一个脑白金，重新崛起。因为他在整个营销上的认知水平，领先了一个时代。即便失去所有财富，就凭他对营销的理解，也是那个时代无人可望其项背的。只要他活着，随时可翻身。  俞敏洪也经常这样讲，如果新东方做垮了，他一样的可以东山再起，因为他已经掌握了一套在商场上崛起的认识。马云也就这样的说法，阿里巴巴如果今天没有了，明天他就可以创造一个新的。在竞争的比拼中，一个真正拥有的核心武器，根本不是资源，而是认知。

        16
        认知升级的重要性人人都懂，关键是如何升级认知？有无具体操作的办法？目前为此，我觉得最好的办法，就是找到的笨办法——“七维认知升级法”。这七维就是点、线、面、多面、对立面、未来、行动。
        一个低维度的认知，只要经过七个维度地升级，必定可升级为高维度。我们以曾国藩的“笨”为例子来说明这个问题。
        （1）点维度。有一个笑话，说是曾国藩在家读书，一篇短短的文章，朗读了多少篇还背不下来。一小偷本想等他入睡之后偷窃。可是左等右等，就是不见他睡。小偷忍无可忍，跳出来大叫：“这种笨脑袋，读什么书?！”说完小偷把曾国藩背的一段流利地背诵了一遍，就扬长而去。如果你只知道这么一杜撰的故事，就说曾国藩很笨，那你的认知就是“点”维度的。
        （2）线维度。由这个点，向前后做延长线。上溯三代，曾家均无才华横溢之人。他老爹叫曾麟书，一辈子到43岁才考取秀才，考了17次。再看曾国藩本人，28岁考取进士，但是他考取秀才23岁，前后考了七次，多次落榜受打击。如果了解到这些知识，对曾的笨的认知就上升到线维度。
        （3）面维度。将曾放在一较大的面去比较，比如与左宗堂相比较，一个是笨鸟，一个是天才，一个“让人久见不识”，一个“让人一见即惊”。再与王阳明比较，王阳明更是天才，曾显得更加笨拙。
        （4）多面维度。每一个人都会有多个面孔。读曾的传记，会发现曾志存高远；勤于学习；严于修身；拙于沟通；善打硬仗；内圣外王。这样就会发现曾是一个复杂体，青少年时期的笨只是曾国藩的一个面。
         （5）对立面维度。任何一个缺点，都必伴生着相应的优点。这就象一张唱片，有着AB面。AB相反相成、共为一体，就看你唱哪一面。比如曾国藩青少时期笨，这是他的A面，他自己就要重点唱好B面。因为笨，所以勤奋。因为笨，所以低调；因为笨，所以谦虚；因为笨，所以皇帝的印象还算信任，在大怒下也未杀他，每次奏折得到认可的颇多。他把笨的好处开发得很充分，把笨的坏处避免得比较充分。所以，傻人有傻福，笨人有笨运。认知到了这层，维度就更高一些了。
        （6）未来维度。150后看曾国藩，在那个年代立功立言德且能善终，真是大智慧；曾家后人无一因福及祸，如今也是枝繁叶茂，真是不得了。
        （7）行动维度。所有的认知，能促进“行动”才牛逼 ，否则就只是吹牛逼。认知一定要和自己发生关系，融入思想、进入行动、知行相长后，然后亲生一些思想，这才算是高维度的认知。比如阅读曾国藩后，我写了篇文章《曾国藩的中年之变》，从中悟到了“中年人生大转弯”“本色做人、角色做事”等道理，对我提出和实践“中年精进”有最直接的启发。
         以上，经过点、线、面、多面、对立面、未来和行动“七个维度”升级，我们看到的是一个立体的、丰满的、复杂的曾国藩，同时又与一个给自己带来启发与帮助的曾国藩。这就是认知升级。
        再举个例子，如果一位领导从西南到西北某市县基层任主官，上任之初如何确立抓建思路，这也涉及到对新单位的认知问题。
       （1）从点来看，务必抓住当下任务；
       （2）从线来看，务必传承优势、弥补劣势；
       （3）从面来看，务必在兄弟单位中打造比较优势；
       （4）从多面来看，不仅要抓任务完成，更要突出抓班子、带队伍、聚人心、保安全；
       （5）从对立面来看，要把传统优势带来的“B面问题”认清楚，做好“抑”的工作；把传统劣势的“A面能量”开发出来，加大“扬”的功夫。
       （6）从未来维度上看，要从百件事、千件事中找出30年后来看仍然功德无量的事来长抓不懈。
       （7）从行动维度来看，可结合自己的情况、单位的情况、时代的需要等，梳理出个人抓建的具体思路。我初到西北，给自己定的思路就是做好“三篇大文章”：一是做好结合这篇大文章。西北“狠”，西南“活”，两者结合起来，就会“又狠又稳、又活又火”。二是做好研究这篇大文章，改革之后照着干越来越行不通了，凡事都蹲下去研究一番，然后创着干；三是做好人心这篇大文章，把凝聚人心贯穿一切工作之中。

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          D、升级做事的维度
         做事情也有维度的。 我把做事维度比喻成武松打虎，可以有6维打法。
1维打法，人力战。武松喝几碗酒，然后拿起梢棒就上。这种打法很英雄，也很鲁莽。运气好，虎被打死；运气不好，人被咬死。
         2维打法，空地一体战。提前在树上埋伏几个枪手，随时可对武松进行空中火力支援。
         再增一个维度，地道战。在老虎必经的路下挖条隧道、搞个几陷井。老虎一出来，就面临地面武力、地下陷井、空中火力三维打击。
        再增一个维度，生化战。提前污染老虎附近的水源，把老虎搞得严重拉稀、脱水，根本不用打了。
        以此类推，还可以增加“心理战”“美人计”等若干维度，36计逐计用个遍，老虎有天大的本事也在劫难逃。
        这种办法就是多维做事。其实做任何事情 ，都可以借鉴武松打虎的办法，采取多维打法、用尽36计。
        以今年我们举办的“十大突出贡献老兵”颁奖晚会为例。一般的颁奖晚会，大约有5、6个维度；我们做到13个维度，晚会自然就丰富多彩。13个维度中，有7个维度是延续以前颁奖晚会做法，即老兵象明星那样登台；家乡县长书记来颁奖；军地明星现场互动；特殊嘉宾千里送祝福；父母妻子同台领奖；转业干部荣耀登场；书画大家赠送作品。
        另有6个维度是今年才增加的。即，把“回乡文化”纳入晚会，体现民族团结，个人海报签名留念，时光信箱存下愿望，老兵新兵交使命，共同怀忘牺牲战友。
         一台13个维度的晚会，想不丰盛都难。什么是丰富，多维度就是丰富。

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         再以今年4月19日小米手机发布会为例。
         我和几位朋友全场观摩了发布会，感觉整个过程都是雷军在说技术，发布会的维度很低，很难打动听众。事后我给小米发布会做了升维策划， 为雷军增加了6个维度。
       （1）生命维度，把小米6变成生命体，模拟成六耳弥猴，从透明的水晶石里迸出来，用小猴子为米6代言，把冷冰冰的手机演变成有温度的小可爱；
       （2）故事维度。用一个四幕剧的故事来演绎小米6手机。第一幕：出生。石破惊天，“米6”从透明的石头里迸出来，带着各种光环。   第二幕：赋能。请菩提老祖、东海龙王、太上老君、如来佛等，分别打造六耳弥猴，顺带就把米6的特点嵌入其中。如来佛要把猴子压在五行山下。故事一定要有波折，如来佛就是演绎波折。  第三幕：取经。由雷军带着猴子来讲演绎“九九八十一”难。期间有妖精出没，有创业精神，有工匠情怀，有感人泪下。 第四幕：成佛。“米6”成为一种“欢乐英雄”的精神象征。并在结尾留下白骨精来招婚的悬念。
         （3）美女维度。无论何时，美女都有强大的吸引力。可用一两个美女，彩绘成”米6“来站台；
         （4）金句维度。宣传一定要有金句，比如刻意强调一个”米6真是一枚骚货“；
         （5)音乐维度。 为米6特制两句歌词，如“昔我往矣，杨柳依依；今我来思，雨雪霏霏”；
        （6）互动维度。 做一些“米6”形状的蛋糕，在全国实体店请用户品尝并现场直播。
        尽管这个升维策划是事后诸葛，但我坚信，做事就该这样做。雷军没有请我们做他的帮手，损失可大了。
       再以周末吃火锅为例。我到西北单位后，推行周六全体吃火锅。吃着吃着，就增加烧烤、音乐、卡啦OK、力王争霸赛、节目表演、生日蛋糕、机关基层互动交流等维度。如今每个周末，所有基层单位都有一个丰盛的火锅烧烤音乐晚会。
        今年我们开展的“杀猪比赛”、特种兵文化、集体上大课等，都是多维度的。
最后，需要说明一下，升维是做事的一个方向。但生活有时要降维，追求简单、朴素，简约。

战友之家

《2017年学到的三件事》（下篇）

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         今年学到的第三件事——自我培养
       （一）“自我培养”的感悟过程。
        1、40岁的三座高峰。2015年，羊八进，第一座高峰，前20年里，在家庭极端贫穷、教育极端落后的环境中，高中考上了军校；第二座高峰，后20年里，在无关系、无背景、无优势、无跑送的情况下，走上一个领导岗位。这对别人来说也许不算什么，但对我来说的确是一件天大的事。第三座高峰，发现了方法。前20年发现了学习的方法，致使学习非常快乐，成绩也名列前茅；后20年发现了工作的方法，致使工作非常快乐、无时不处激情飞扬。
         2、2016年，在北京上学期间，把第三座高峰作了个总结，并以《学习工作的五个方法》为题给同学们作了个分享。这堂分享课，一下使我成为一定范围的“网红”，带来了不少虚名。
        3、2016年底，我问了自己一个问题：假如提前20年就掌握了“五个方法”，我将怎么样？我的回答是职务怎么发展未可知，但可以肯定的是思想境界、能力素质必不可同日而语。再问，如果身边的年轻人在二、三十岁就通晓这一套办法，他们又将怎样？我相信其人生必有不一样的芳华。于是，决定把“青年官兵的自我培养”作为一个重大课题来研究，并形成一系列课程，用这个研究成果来帮助青年官兵成长成才，尽量避免退役后象电影《芳华》刘峰那样，过去很丰满、退役很骨干。
        4、2017年，把“青年官兵自我培养”作为研究生毕业论文的选题，启动“一篇论文”“一本专著”“一个短片”“一个讲座”“一个微信公众号”等5件事。
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        （二）对“自我培养”的认知
         1、从传统渊源来看，自我培养与儒家倡导的“内圣”相近，可以看作是传统文化“内圣“的现代版。
         2、从现代管理来看，自我培养与德鲁克的自我管理有交集，可以看作是自我管理的姐妹篇。
        3、从成才规律来看，自我培养是成人开启”精进有为”之门的一把钥匙，王阳明、曾国藩、毛泽东、邓小平等大人物，把王石、任正非、马云、枊传志等企业家，都是找到了这把钥匙的人。
        4、从价值取向来看，成人之前的培养，主要靠家长、校长、师长；成人之后的培养，全靠自我培养。没有人培养你，没关系，哥自已培养自己。自我培养关注的重心是自我能力与境界提升，大方向是向内求而不是向外求。只求自我提升，至少功名利䘵，不过是其副产品，来之则受之无愧，不来也无求所谓。
         5、从思维方式来看，自我培养应秉持“建设者”思维，而不是评判者思维。所谓建设者思维，就是凡事都要想一想，这事对我什么启发，我应该从中学到些什么。而评判者思维，通常扮演的都是批评家角色，善于评头论足，拙于自我成长。
         “建设者”思维就象风车发电机，无论刮西北风还是东南风，无论是表扬风还是批评风，都能借力发电、变成自我的能量。西北到处都是风力发动机，这让我受到很多启发。过去“西北风”是破坏性的，有了风力发动机后，它就是建设性的。
         6、从通用能力来看，自我培养应重点培养学习能力、演说能力、写作能力、研究能力、行动能力等“五个通用能力”。特别是写作能力，是通用能力中的支撑性能力，务必从早培养。
         7、从军人的特殊性来看，部队工作强度大，领导水平高，时间用得多，只要善于结合，这里就是“自我培养”的天堂。到地方后，没环境逼着你前进了，必须自我施压。
         8、个人体悟来看，自我培养将全方面重塑自己。一个掌握了自己培养方法的人，就象有了上乘的北冥神功，只要给他时间，他就可以优秀。他的外在职务是有限的，但他的思想和见识将达到相当的高度。

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         （三）目前对“自我培养”的初期探索
          主要做了四件事：
         1、从自己实践中，总结了五个方法。（1）积累心得；（2）自我管理；（3）自我赋能；（4）自我总结；（5）自我记录。这五个方法我也做成了一个专题讲座，以后有机会可以详细汇报。
        2、从名人传记中，总结了七个要素。主要是从毛泽东、王阳明、曾国藩那里总结的。（1）自我塑魂——成人之后仍立大志；（2）自我塑学——终其一生皆嗜读书；（3）自我塑体——青年就晓野蛮体魄；（4）自我塑文——勤写善悟不死不休；（5）自我塑能——勤于实践勤于总结；（6）自我塑德——全心全意为人民服务，（7）自我塑友——刻意与高尚者为伍。这七个要素，我正一一写成文字。
        3、从综合研究中，总结了十法。（1） 用高人引领自己；（2） 用目标牵引自己；（3）用纪律定住自己；(4)用学习丰富自己;(5)用感悟升华自己；（6）用赋能提升自己。（7）用工作成就自己；（8）用习惯伴随自己。（9）用形象标定自己；(10) 用记录温暖自己。
         4、从日常感悟中，积累了100篇以上的小文章。主要刊发在“一分钟政委”上。
       下一步，重点是集中兵力围歼“五个一”。但愿在座的有人在自我培养和我一起出发，一并去研究总结这个百年后都有意义的问题。
       2017年365天，浓缩成一个关键词就是“中年精进”，具体方法三点：走向专业、认知升级、自我培养。

       最后，用一勺鸡汤来结束今年的分享：
        我们的征程是星辰大海，我们的力量是沧海一粟。在这个伟大的征程中，我们感受到的不是自己的渺小，而是内心的自由。怕什么征程遥远，进一步有一步的意义。怕什么妖怪太多，降一个有一个的修行；怕什么真理无穷，得一寸有一寸的欢喜。