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发表于 2018-4-1 07:39:49
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县域电商案例
浙江义乌:网上的再造
浙江义乌连年在县域电子商务发展指数排名中居全国第一位,而且与第二名差距不小。义乌用实践证明了浙江提出的“电商换市”的可能性,也让义乌世界小商品城实现了网上的再造。
根据统计数据,义乌2014年电商交易额1153亿元,在各大电商平台开通账户总数超过24万个,远远超过实体商铺数量(义乌国际商贸城的商户数量约7万家左右),电商业交易规模也超过实体市场。
义乌电商有一个重要的现象就是“网批”,义乌网商从义乌市场和本地厂家采购的量估计有70%,而初创业的这个比例更是有90%以上。也就是说,强大的义乌小商品城市场并没有成为电商发展的障碍或者说包袱,而是成为支撑义乌电商的强大产业基础,在电商发展进程中,那些传统的义乌小商品批发商纷纷转型为网上批发商,并由此进一步延伸,成为电商服务商。于是,独特的国际小商品城优势+网批为代表的电商服务系统,共同推动了义乌电商的快速发展。
成功经验:1、认识超前,早在2005年就启动了电商战略;2、产业配套,“不怕买不到”的义乌小商品城给了网商足够的底气,既有商品种类上的底气,更有商品价格上的底气;3、人才优先,开放式的大培训体系可以吸纳全国电商人才到义乌创业;4、扶持到位,数十年如一日持续地政策、资金、项目投入。
主要启示:电商对于线下实体经济而言,不仅是在摧毁一个旧世界,更重要的是,还在再造一个新世界,如果能抓住电商的本质与发展趋势,主动而为,完全可以实现线下实体经济的网上二次繁荣。
浙江遂昌:从政府背书到电商生态重构
遂昌的电商是从农产品电商起步的,政府委托电商协会来打通产业环节,实现多产品协同上线,政策上配套扶持到位,并与阿里巴巴战略合作。2012年全县电商交易1.5亿元,2013年1月淘宝网遂昌馆上线,初步形成以农特产品为特色、多品类协同发展、城乡互动的县域电子商务“遂昌现象”。
在“遂昌现象”之后,遂昌探索的步伐并未停止,逐渐提升为“遂昌模式”,即以本地化电子商务综合服务商作为驱动,带动县域电子商务生态发展,促进地方传统产业特别是农产品加工业,形成信息时代的县域经济发展道路。
紧跟着,遂昌“赶街”项目推出,拉开了农村电商的破局序幕,其意义在于:打通信息化在农村的最后一公里,让农村人享受和城市一样的网购便利与品质生活,让城市人吃上农村放心的农产品,实现城乡一体。
基本经验:1、把握好政府与市场的契合点,让市场发挥主导作用;2、建设好网店协会,建立“政府+农户+合作社+网店协会+淘宝网”多方负责的品控机制;3、发挥好领军人物的示范带动作用,潘东明的返乡及其团队的组建可谓功不可没;4、大胆创新,尤其在农村电商方面,起到先锋探路的作用。
主要启示:县域电商是一个系统工程,单纯的行政推动作用有限,个别企业的引进也会独木难支,必须依靠服务商与平台、网商、传统产业、政府有效互动,构建新型电子商务生态,才可以助力县域电商腾飞。对于一般中西部县区或者以农业为主的传统县区而言,遂昌更具有借鉴意义。 |
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