日志
- 分享 为什么中国朝代越往后权臣干政越少，党争越多？
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纵观中国二十四史，我们会发现一个问题，从秦朝开始就有了宦官、权臣、外戚干政，唐朝的宦官甚至可以直接废立皇帝，这个现象到了宋朝以后就很少出现了，宋朝和明朝党争非常严重，宦官和外戚几乎不足为虑了。 而清朝，就出了个慈禧，权臣和宦官、外戚等等都没能登上历史舞台，这到底是怎么一回事呢？ 这和历朝历代的体制 ...
- 分享 曹操送他一个食盒，这个人收到后就自杀了
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关于荀彧的死，不同的史书有不同的记载： 《后汉书》：至濡须，彧病留寿春，操馈之食，发视，乃空器也，于是饮药而卒。时年五十。帝哀惜之，祖日为之废宴乐。谥曰敬侯。明年，操遂称魏公云。 《三国志》：会征孙权，表请彧劳军于谯，因辄留彧，以侍中光禄大夫持节，参丞相军事。太祖军至濡须，彧疾留寿春，以忧薨，时年 ...
- 分享 玄武门之变功劳最大的五个人结局是怎样的？
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参与玄武门之变的人可谓非常多，有长孙无忌、尉迟恭、侯君集、张公谨、刘师立、公孙武达、独孤彦云、杜君绰、郑仁泰、李孟尝等人，可以说参与这场政变一是为了自己的领导人上位，二也是为了自己的前途，杀了李建成和李元吉，逼迫李渊让位给李世民。而他们也都走上了飞黄腾达的道路。 李世民对于这些老伙计还是很不错的， ...
- 分享 诸葛亮和管仲到底谁才是千古一相？
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管仲是春秋时期伟大的存在，是中国古代著名的经济学家、哲学家、政治家、军事家，他还是周穆王的后代，世人对于管仲的评价非常高，被誉为华夏第一相。 而诸葛亮则是丞相的典范，由于他的存在，刘备可以三分天下有其一，刘备死后，诸葛亮又尽心辅佐刘禅，直到去世，很多人都把诸葛亮当做榜样来学习。 那么诸葛亮和管仲谁 ...
- 分享 李世民废了李承乾，为什么连李泰也废了
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在立太子一事上，唐太宗是纠结，但同时也是坚定的，由于唐太宗的皇位是通过玄武门之变杀了太子李建成才夺过来的，所以在立太子一事上，李世民不希望出现儿子相争的局面，他比谁都知道兄弟相争是多么的惨烈和痛苦。 所以，对于自己的嫡长子李承乾，李世民一即位就封为太子，当时的李承乾才八岁，虽然李承乾的名字是因为生 ...
- 分享 管理中的7大浪费，比生产7大浪费更严重！
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大家都知道著名的精益生产七大浪费（TIMWOOD）， 而事实上，如果管理工作不到位，也会造成极大的浪费！ 1 浪费 1——管理工作“等” 在管理工作中，等待的浪费主要表现在以下几方面： 等待上级的指示： 上级不安排工作下级就坐等，上级不指示下级就不执行，上级不询问下级就不汇报，上级不检查下级 ...
- 分享 职场中最忌讳的几句话
- 1.我已经尽力了，这不是我的问题 职场中，面对老板交代的任务，自己做了以后发现完成不了。你是不是会对老板说:'我已经尽力了，完不成不是我的问题。” 但是老板想要的只有结果，他并不在意你是否做了努力。对老板来说，真正的努力应该是竭尽所能，用尽各种方法去完成这个任务。 2.为什么老是让我贴 ...
- 分享 获得实在的幸福，首先要明白的3件事
- 前段时间，有一部很火的电视剧叫《有品位的她》，手撕小三的片段让一众网友拍手叫好，但我今天想跟大家说说里面的两个女主。 其中一个是穷苦的孤儿，年幼受过伤害，长大后拼命要往上流社会挤，为此不惜代价地成为了一个年老会长的妻子。她逐渐掌握了会长的财产，变现后挥霍无度。 她曾经以为这就是她想要的 ...
- 分享 车间主管：管理三大法宝
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车间主任是车间主管，管理着人员，站场设备及区域日常琐事。车间的核心是人，所以对人员的管理是首要的，也是最关键的。那么，如何才能做好管理，调动职工的积极性，让职工都有自我管理的动力，保证安全，提升效率呢？我建议应从以下几个方面考虑： 01、 多“理”少“管” ...
- 分享 送你10条职场的金玉良言
- 1、跟对人站好队。新人无法判断就跟着自己的直属领导。 2、人处在某个位置必定有他存在的道理。不去偏低任何人同样不去巴结任何人，打铁还需自身硬！ 3、职场处处有“政治”和“关系”。“政治”和“关系”在就像一日三餐，时刻在你身边。你无法避免他，要尽可能的去让这种政治为己所用。 4、如果你要 ...
