| 摘要：公安消防部队后勤队伍建设是后勤保障工作的重要组成部分和关键环节，后勤队伍的素质如何，直接影响到部队全面建设，关系到各项中心任务的圆满完成。从基层调研的情况来看，当前消防后勤队伍尤其是基层后勤队伍建设中存在着思想松懈、工作方式老套、专业素质不高、人员流动大等突出问题，影响了提高消防服务水平工作的后勤保障成效。因此，不断提高后勤队伍素质，打造一流的后勤队伍，才能满足新形势下对消防后勤保障提出的更高要求。 关键词：后勤队伍 问题分析 对策 一、当前消防部队后勤队伍现状分析 就拿黔西南州支队而言，到目前为止，支队本级包括大队共有后勤助理员和给养员35名。基层大队实行后勤助理员和给养员同时配备制度，后勤助理员全部由干部担任，执勤中队司务长完全由士官担任。支队本级的后勤助理员均取得会计从业资格证书。但是支队后勤干部大都是新毕业的干部和一些非后勤专业干部或士官担任。加上各大队、中队业务繁多，一人往往身兼数职，所谓的后勤助理员也只是挂职，并没有真正做事。有的人从事了后勤岗位后不知道自己要干什么，怎么干，对本职工作生疏，工作时完全听从单位领导安排，工作上听之任之，造成工作极其被动的局面，而且大队参谋、内勤兼后勤助理员，因为是兼职，往往不能全心投入后勤工作，并且兼职的时间都不会很长，从而造成后勤队伍的不稳定性。造成上述情况，究其原因，主要有以下几个方面 （一）部分后勤干部在思想认识上存在偏差。 有些后勤干部总认为从事后勤工作没出息、没前途、进步慢、发展受限、忧前途、想退路等思想严重，是件吃力不讨好的差事，工作干好了没成绩，干不好容易得罪人，不愿意到后勤岗位上工作。 （二）一些后勤干部吃苦、奉献精神不够。 后勤工作是一项技术专业性较强工作，随着时代的不断进步，后勤工作一些新问题和新矛盾的出现需要及时解决，需要认真领会和掌握上级的精神与政策，制定一些新的政策和标准，稍有偏差，容易激发和产生新的问题与矛盾，所以需要从事后勤工作的人员不断加强学习和调研，充分掌握问题和矛盾的根源所在，为领导决策提供科学的依据，这一点没有吃苦精神和奉献精神是做不到的，而当前恰恰有相当部分干部缺乏这种吃苦的精神和韧劲。 （三）后勤人员的业务水平不高，与新形势、新任务下的后勤管理要求还不相适应。 随着部队后勤管理的供应保障模式和管理方式的变革，使基层后勤管理的内涵不断丰富，工作难度日渐增大，工作要求越来越高。但与此形成鲜明对比的是，后勤队伍的编制模式没有大的变动，大队财务人员仍然实行兼职管理，并且大多是“非专业”出身，普遍存在任职时间短，更换频繁，业务生疏和标准制度不熟等问题。 （四）后勤干部队伍培育和储备机制不健全。 从目前黔西南州消防支队后勤队伍现状来看，专业技术干部少、后勤专业毕业生少、工作经验丰富者少和年龄、专业、编制结构不合理的“三少、三不合理”的问题还比较突出。一些单位对后勤队伍的后续力量培养重视不够，往往出现一个岗位空缺了而很难找到合适的后续人才来填补。当前消防部队也在适宜的开展一些岗位互换交流，进一步提高人才综合素质的活动，但大多趋向于机关到基层、防火干部与防火岗位、军事干部与军事岗位、政治干部与政治岗位、后勤干部到军事岗位、政治岗位的锻炼，而其它岗位到后勤岗位的锻炼几乎没有，缺乏相应的互动机制，这是造成后勤后备人才相对匮乏的一个重要原因。 二、加强后勤人才队伍建设的几点建议 没有高素质的人才，就没有后勤工作的高质量，抓住了队伍建设就抓住了关键。建设一支政治坚定、业务精通、作风严谨的后勤人才队伍，对全面提升部队后勤管理水平，圆满完成以执勤执法为中心的各项消防保卫任务具有至关重要的作用。因此，对后勤人才的培养，要站在谋大局、着长远的高度，加强教育与管理。具体应做到以下几点： |
