网站项目需要精神思想的，就需要一步接一步的去实施，而我们在做网站的时候，也需要一个过程，一个过程的去考虑，而不是想到这里就做这里，想到那里就做那里.当然，要有一个明确的整体发展方案与方向，而且团队的集体思想也很重要，我们要的就是合理分工、共同协作、统一思想下的创业模式，这是要干成事业的基本法则。 1、关于田福招聘网的定位
说到网站定位，其实定义起来并不难，它只是一种思想、一个概念、一个方向而已，网站定位是一个网站的根基，那么我们首先要考虑的应该是我们正在做什么，我们做的事情是哪些用户可以接受的，事情的性质是什么，接着是我们可以给用户带来什么，用户为什么会接受我们，我们应该怎样做，最后是我们所做的东西是否可以赢利，盈利点在哪里，如何持续性的发展和盈利。 A、田福招聘网的整体定位首先应该是一个服务平台（并不局限于网上和网下），而做的是网络招聘、求职、人事代理等，为用户提供良好的招聘求职平台，让用户在平台找到他自己想要的工作，让企业在平台可以找到合适公司的人才。达到展示公司，展示自己、田福招聘网是一个综合网站，且大众需要它，目前这种形式已被命名为“人才网”， 田福招聘网也理应算是其中一员，但我们不要去跟这个概念去争，同时也不要跟随概念走，因为那是别人冠上的称谓，对我们自己来说并不重要，田福招聘网要做的东西是自己与大众需求的结合，而不是所谓的一个概念，我们只要谨记田福招聘网是一个平台，招聘、求职、人事代理、家园就足够了，这样的方向、路线、定位已经足够清晰，从而就达到了不被外界的、现存的、过去的各种形式、概念所干扰，另一方面，田福招聘网由于也是在WEB2.0这种环境下的产物，并符合一些定律，所以在他人眼里就自然的把田福招聘网归类成为了WEB2.0这一系列的网站，我们也不必过多的解释田福招聘网到底是什么东西，那些概念在我们实现了目标的同时也相应的实现了，说到这里，我们应该明白了。
B、田福招聘网的核心是用户，只要是想用企业WEB中心的方式展示自己企业，并达到招聘的目的，这样的人就是我们的核心潜在用户，并可以接受我们，同时他们也会是一种资源，在我们引导成功的情况下，这种资源就会形成一种文化，而最终诠释了田福招聘网，并实现赢利。 C、成功的服务商没有不赚钱的，服务商也没有不收费的，重要的是找到有价值的盈利点，以各种机制、策略和各种资源的整合，从而达到可持续性的盈利，然后平衡起来达到可持续性的发展，广告是网上盈利的重要手段，在田福招聘网具有足够人气的时候，自然会带来收益，这个不必过多解释。其次是网上与网下的结合所可能产生的盈利点，如线下招聘会，VIP会员等，但目前田福招聘网还处于播种阶段，预想后期的赢利手段还有些早，也不太实际，在持续的发展、网站功能、人气等日益完善的情况下，我们就会看到一定潜在的、隐藏着的盈利点，这一块我们要摸索着前进，在确实可以赢利的情况下，打好根基、做好服务、把握好方向、持续发展、放眼未来。 2、关于田福招聘网的网站架构
整站的风格应该做成有着自己特色的大气风格，首页内容要丰富、不单调、各个分栏目的连接点要到位，页面长度应不小于900PX，其他分栏目内页应做的清晰、简洁、明了，如海南人才在线、寿光招聘网就是一个很好的例子。
网站的功能应具有人性化、从企业和求职者的角度出发，一经发现问题，要立即觉得，从而能留住更多的客户。
3、资讯
a) 栏目包括本站新闻、职场快讯、招聘会专题、兼职专题等等。
b) 田福招聘网新闻是存储站内发展中的一切信息，如田福招聘网的最新消息、职场快讯就是原来的频道，专门介绍一些关于在职场上、生活上以及如何销售减压等等这类消息。 4、论坛
田福招聘网目前没有论坛，但如果从长远的角度考虑，这个应该也是在设计范围之内。
5、总结
上面所说的就是整体的方向和网站的发展路线，只要合理分工，按劳分配做起来并不难，在程序功能和页面设计上，尽量应用当今的新技术，如：AJAX、动态模版等，整体方面需要有一个懂的这些中心思想的人进行督导，与开发人员随时进行交流，本身田福招聘网还没有开发人员，但在兼职的网站维护的技术人员那边，这些都要思想一致，和谐交流，至于日后的运营、推广就仁者见仁、智者见智吧，都是自己的心血，只要团队不出现重大分歧就是最好的。以上就是田福招聘网整体一系列的策划与规划，我们要清晰的了解自己做的是什么东西，是否有人也在做同样的事情，是否可以向他人学习，什么东西可以借鉴，什么东西不可以，都要依照公司的定位来做，团队的统一思想很重要，公司要提倡个人思想化，并整理表达出来，这是对个人能力的提升同时也是一种责任，也是相互之间真诚的表现，在团队讨论结果统一的情况下，加以充分利用，完善田福招聘网，相信在可持续的发展下，田福招聘网终会成为一个品牌、一种文化。
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