本年度后期目标综述 很快这一年将翻过去，我们能做的就是在年底之前将基础夯实，为未来快速发展打好基础。而网站快速发展的基础在于：第一流量。流量取决于搜索引擎对我们的收录量，我们需要依靠搜索引擎对我们的大量收录，吸引到目标用户；第二，货品价格。在货品价格上，从此不提手续费问题，直接就是团批价，只需比同类批发网站价格低10%——20%即可。所以，未来，一年，我们的目标与重点会放在技术部门的SEO和运营部门的货品供应方面。这是决胜未来的关键。
2010年工作计划书 在完成2009年度工作目标基础之上，并根据2009年的目标综述语言，我们可以明确的清楚，2010年度，我们的工作计划是：实现盈利，使大家逐步摆脱上班境地，专职开发和运营本网，介于年度计划较为宽泛，所以，在制定总体目标的同时，对总体目标分阶段实施。由于目标较大故分前后两个阶段。 目标 1、 收录量达到15万（以百度为准）。 2、日通过搜索引擎到达用户IP数：4000，日访问量超过5000。具体数据参见《家饰365工作计划书之<百度收录和IP转化比例>》。 3、 供应商谈判在7月之前完成，并上传图片，货品在年底之前务必达到：2500款。 4、 盈利向100万迈进。
2010年目标综述 一、向搜索引擎要流量；二、上商城，要盈利。
在盈利必须要做的两件事 1、必须完成并超过2009年度之目标：转换论坛程序、抓取现有互联网上关于家饰店开店问答的所有资讯、以团批为主，批发为辅的商城新首页上线。 2、在2010年5月左右，要用赚取的利润租到合适的办公室，争取在9月之前，完成四人的专职运营计划。
阶段工作计划及数据详表
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