“兵”作为部队教育和管理的主要对象，如果对他们知之不多、知之不真、知之不深，就谈不上带好他们，更谈不上对他们爱之深切。下面，结合自身带兵经历，以勤务中队为例，就如何知兵爱兵，谈一些粗浅认识和想法，不妥、不实之处，敬请批评指正。 端正态度，做知兵爱兵的明白人 当下，勤务中队带兵干部（以上简称带兵干部）的主要来源，一为部队生长生，二为入警大学生，他们各有各的优势，也各有各的不足。但是，既为带兵干部，就应该在知兵爱兵上做个明白人，当个让战士们都信服和信赖的好带兵干部，要想做到这一点，个人觉得应该从端正对战士的态度做起。一是把战士当做中队的主人来对待。这里讲的主人，不是古代仆人的供养与控制者，而是中队发展和建设的主要力量——战士，离开了他们，何来中队，又怎谈发展和建设？我们每一名带兵干部都应该清醒的认识和意识，并做到始终放低身份、放下架子，杜绝“我是干部，中队我说了算”的错误思想，以持之以恒服务战士的姿态出现在每一天的工作、生活、学习、训练中。二是把战士当做自己的朋友来相处。朋友，志同道合的人。就部队而言，虽然有比较严格的等级之分，但是，无论是五湖四海，还是天南地北，我们都是为了一个共同的目标才走到一起来的。因此，作为带兵干部，无论何时、何地、何因都应该一视同仁的把战士当做自己的朋友来对待，无论他是战士，还是士官；也无论他与自己走得近，还是走得远，更无论他是“赤头兵”，还是得力骨干，要时刻牢记不因以干部身份处处高人一等，高高在上，切勿把自己看得太重。三是把战士当做自己的兄弟来关心。一个中队少则二十几名战士，多则四十几名战士，无论人数的多少，都是一家人，相亲相爱的一家人。作为带兵干部，就是战士们的兄长，对待战士，应该就象对待自家兄弟一样， 时刻把他们的衣食住行挂在心头，成长进步放在心上，不仅要以实际行动去关心爱护战士们；还要以兄长身份教育引导他们；更要竭尽全力，多请示，多汇报，为他们争取并创造好的生活、学习、工作环境，让战士们感受家的温暖。 主动作为，做知兵爱兵的知情人 在端正了对战士的根本态度之后，作为带兵干部，接着就是要主动作为，多角度、多渠道、多方面的去了解和掌握战士们的全面情况， 当好知情人，对战士们的情况达到如数家珍、铭记于心的目的，要达到这一目的。一是从分到单位时做起，打好“基础牌”。“铁打的营盘，流水的兵”，部队每年都有战士选取、退伍、补入、调入、调出，对于每年补入和调入的战士，从到单位的第一天起，作为带兵干部就应该实实在在的采取一些措施，主要可以通过查阅档案的方法，对战士的个人基本信息、家庭社会关系等情况做个初步了解，为尽快熟悉了解战士打下基础，其过程不是走马观花、略知一二，而是尽可能全面详实，熟记于心。二是从日常交流中掌握，打好“感情牌”。在日常生活、工作、训练、学习中，带兵干部要少些应酬，多干实事，要把主要精力放在战士身上，通过放下架子、铺下身子、深入兵中做到勤观察、勤倾听、勤谈心。同他们拉近距离、走近关系、增进了解，让战士们感受到带兵干部的真心和真情，在心彼此间心与心的交流后，知心话、悄悄话也就自然而然的多起来、吐出来，也就能够了解到战士更多的信息和情况。三是从侧翼迂回上了解，打好“侧面牌”。作为新时期的带兵干部，在了解掌握战士情况的活动中，不仅要学会正面突破，还要学会侧翼迂回，只有这样对战士了解掌握的情况才能更加全面，才能有效提高工作的效率。这就要求带兵干部要树立“一个好汉三个帮”的意识，努力通过“三互”小组、党小组、各级骨干、战士的老乡和知心朋友、同宿舍战友等多种渠道，了解掌握在面上了解不到的情况。 爱护有加，做知兵爱兵的有心人 有了态度上的端正，知兵上的主动作为铺垫，如何爱兵就成了关键，个人觉得，爱兵就是体现在“四个做到”上：一是做到兵的冷暖常相知。当前战士们普遍存在着年龄较小，自理能力较弱的现象。这就要求带兵干部平时要留心战士衣着，看他们的衣服合不合身，得不得体，对穿“龙袍”和“马褂”的战士，要及时想办法为其进行调换，让他们衣着合适、贴心贴肉；看穿着的衣服是否干净、有无破烂，寒冬有无添衣；对有不良卫生习惯的战士，要多帮助引导，让他们及时换洗缝补，养成良好的卫生习惯，预防疾病的发生。二是做到兵的饥饱在腹中。战士们大都正值青春长身体的阶段，加之每天的训练、劳动强度大，搞好伙食显得尤为重要。带兵干部要懂得“搞好伙食顶半个指导员”的道理，充分发扬经济民主，合理利用经费，有效控制资金外流，保证战士们吃足标准。要根据战士们成长中的生理需求，合理营养配餐，科学安排食谱。要适当照顾少数民族战士的饮食习惯，不厌其烦地做好他们的饭菜。要主动征求病号意见，高质量做好病号饭。三是做到兵的起居细过问。带兵干部要多到班里了解情况，为中队战士排忧解难。营房的配套设施要逐步完善，冬季要保障他们用上取暖设备，夏季炎热时要能用上电扇和空调，对漏雨透风的房屋，要及时报请上级部门修缮。中队的内务建设的统一，要本着一切为了战士的思想，做到既整齐划一，又方便顺手。要多听取战士们的意见，不搞劳兵伤财的形式主义。四是做到为兵的进步多操心。带兵干部要力求战士“成材”、“成熟”，有所作为。平时要多与战士交心，多传授一些行为准则。要会察言观色，见微知著，对战士错误的言行举止要及时纠正，耐心教育、说服、疏导，做他们生活上的老师；要因人而异，培训他们的特长，培养他们高尚的道德情操和尊重人、关心人的好品质，让他们知人间冷暖、世事沧桑，当好他们立身做人的导师。 （作者：广西公安边防总队龙邦边防检查站指挥中心主任 谭军） |
