新项目建议 协助客户深入分析企业管理存在的薄弱环节 针对前阶段项目开展与实施情况共同商讨新的项目建议，保证改善工作 公司经营范围包括：人力资源开发、人力资源管理、劳务派遣、劳务输出、劳务培训、职业中介及企业后勤管理咨询服务等。开创人力资源有限公司，志立于为企业用工和单位用人提供全方位的劳动保障事务管理服务，不仅包括劳务派谴、引进人才、制定薪酬、绩效考核和员工培训等，还包括劳动关系的建立、劳动合同的管理、社会保障等一切关系到员工切身利益的事务性工作。为保证企业稳定和发展创造了必要的条件。公司作为企业、单位的谋士和助手，帮助用工企业和用人单位处理各种劳动保障事务，解决疑难问题，避免劳资纠纷，使企业经营者和用人单位领导者有更多的时间、精力用于企业长远的发展。 在劳务输出管理方面也要有经验等 个人感觉管理咨询公司分为比人力公司的大 服务对象高 专业性高 可以开人力资源管理服务公司 三、如何运作HR与猎头如何运作？ 以创业为中心,以猎头顾问的眼光你是如何看待HR的发展 猎头——在我们国家，面临一个现状，那就是许多非法中介把市场做乱了，导致了猎头们的淘金工作变得难了许多；而国外的中介或猎头是有序可依的，但中国借鉴过来后就显得有些混乱，非法中介公司使真正的猎头公司受到了相应的影响，当然中介或职介从本质上也有别于猎头：中介是为人而寻找工作；而猎头是代理企业的招聘工作，中介是为没有工作的人找工作；而猎头只为有工作的优秀人才，不断的谋取理想工作等等；这也是我所要声明的猎头和中介的区别。 当然，前提是在国内；我们猎头顾问公司的出现就是要扭转这种事态，改变中国当前的就业市场，成为即将到来的 21 世纪职业革命的引领者。 相信猎头顾问行业的兴起，让行政机关以及所有企事业单位对千里马的迫切需求不再苦恼，人才对“千里马常有而伯乐不常有”的哀叹也将消失得无影无踪。 沉静下来思考后的结果是人性化。把真实情况告诉大家，让大家更清楚企业目前的状况，把突破瓶颈后的各种收获、成就渲染给大家，再塑造一个乐观积极的氛围，招揽志同道合之士共同突破瓶颈，再动之以情反而比隐瞒事实更有利于扭转企业的困境。 在从事 HR 管理这几年让我感受最深的是：在 21 世纪就业压力越来越大的同时，不是高薪，就能吸引人才进入企业或长期留在企业工作，我们会发现一个问题：不仅仅要从物质上来满足员工，还要从精神上让员工找到成就感、归宿感、创业感、提倡人性与透明、关怀与平等，塑造一个良性的竞争平台，了解员工的真正需求与特长；发掘他们的长处，让他们发挥己之所长、做自己适合喜欢的工作。 我们都知道：人只要喜欢做的事就一定能做好！慢慢改变我们企业以往的用人机制，重视 HR 对企业降低成本，提高绩效等的重要性；在发现人才时应该破格录用。其实很多时候人才就在我们的身边，因为一些观念与机制不敢破格录用而导致了人才的流失，这样的案例很多；而外企在用人机制上有很多地方值得我们去借鉴。所以 HR 有许多秘诀，关键看你怎么运用了。 随着我国经济的发展，政府企业已经越来越重视 HR ， HR 在我国还很年轻，有很强的可操作性；成立 北京智慧华人企业顾问有限公司 的初衷，是以中国企业与人才实际角度出发，以本土文化为核心，提供优质服务为前提，与企业及经理人一起研究 HR ，为企业的市场竞争力及经理人职业规划以及中国的 HR 做出一些力所能及的贡献。 |
