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猎头公司创业计划书

2014-9-8 13:16| 发布者: admin| 查看: 1096| 评论: 0

摘要: 二、企业的一般情况  1、公司性质和主要经营范围  公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济,公司的初期投入(注册资本金)为人民币60万元。  主要经营范围为:人力资源信息服务,人事外包、人才 ...


二、企业的一般情况

  1、公司性质和主要经营范围

  公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济,公司的初期投入(注册资本金)为人民币60万元。

  主要经营范围为:人力资源信息服务,人事外包、人才培训等

  2、公司地址选择

   公司地址首选为租用郑州东风路和经三路写字楼,面积约为100平方米。 

   3、经营理念

  做小、做精、做好、做强。

  做小:不盲目做大,格局是全球视野,着手应是小处着手。

  做精:打造企业成为猎头行业顶尖品牌之一。

  做好:2个方向的服务,即顾客和产品。为顾客服务以建立企业的美誉度,打造优质服务以提高全面质量。

    

三、产品与服务

  产品销售与服务范围见主要经营范围。

  其中咨询服务为:企业人力资源管理模块的招聘、考核、薪酬、规划、结构治理等咨询。

  

四、市场与顾客群分析

  1、目标顾客

  1.1单体顾客--指个人企业,没有专门的人力资源部门,老板自己负责人力资源这一块,牵扯、分散自己精力,想找猎头定制购买产品。

  1.2团购顾客--指购买产品或服务,以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)。其特征成批购买和持续需求。

  1.3有特殊需求的顾客。

 2、顾客需求满足

  以一定品质标准的产品和服务,分别满足三个顾客群的现实和潜在的需求:以个性化的商品和服务满足单体顾客群中的不同层次的需要,以准时化服务满足团购顾客群的需求。以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。

 3、顾客群分析及目标市场预测

  三类顾客群中,第二类即团体顾客和第三类即有特殊需求的顾客在实际运作中是稳定的,其销售额有足够的上升空间。   

  4、市场前景以及优、劣势分析

  4.1 市场前景:市场容量和主流购买群情况显示,市场细分趋势化,猎头服务满足了个性服务需求,市场前景较为乐观。

   4.2优劣势分析:

   优势如前所述;

   劣势情况为:

   a市场还不太成熟,有些客户尚需引导。

   b.高层次、有素质的人才产品缺口。

   c.新公司缺乏影响力和知名度。

   d.新作业团队的磨合需要时间考验。



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