虎超龙骧开锦绣，兔起凫举会风云。值此新年佳节来临之际，我们代表局党政工团向全局职工、离退休职工及家属致以诚挚的问候、崇高的敬意和深情的感谢！向关心支持我局发展的各位领导、社会各界朋友献上节日的问候与祝福！ 过去的一年里，在上级领导的正确领导和社会各界朋友的关心支持下，我局以科学发展观为统领，深入推进创先争优，坚持“1+3+3”发展战略，着力打造以“诚信、发展、盈利、和谐”为核心价值观的超越文化，实现了“十一五”发展规划的完美收官。 诚信经营再上新台阶。我们坚持“三大”战略，诚信经营，以现场循环市场，承接到了高度为329米的汉国城市商业中心总承包工程，承接到了新疆阿拉尔359热电厂等EPC项目，签订了三方合作投资建造的廊坊市龙河高新技术产业区BT工程项目，承接到了长沙开福万达等18个万达项目，并履行承诺按时将沪杭高速铁路项目等一批精品工程交付业主。局在核电建设领域实现了“民用核承压安装许可证”取证和台山核岛筏基浇筑两项工作的重大突破，特别是“核电站牺牲混凝土”研发项目，将形成具有中国特色和自主知识产权的第三代核电站牺牲混凝土制备和应用新技术。局深圳分公司华润中心二期工程和二公司大唐信阳电厂工程荣获鲁班奖，局上海分公司巢湖电厂荣获国家优质工程银奖。我局于近期通过了“国家高新技术企业”认定，目前正在公示。 科学发展实现新超越。主要表现在局生产经营三大指标均创历史新纪录。2010年局新签合同额811.9亿元，是十五末2005年140.3亿元的5.7倍；完成主营业务收入420.5亿元，是十五末2005年115亿元的3.6倍。圆满实现“十一五”发展目标，提前3年实现了有限公司第一次党代会提出的五年（2009-2013）发展目标。 盈利能力得到新提升。我们把“盈利”作为企业文化建设的核心理念之一，紧紧抓住影响盈利能力提升的主要矛盾，以落实项目目标责任制为主线，积极打造领先的项目管理核心竞争力，确保企业的履约能力、盈利能力不断提升。2010年局实现利润总额9.4 亿元，是十五末2005年0.56亿元的16.9倍；局总部的资金实力得到了进一步提高，资产质量得到了进一步优化。 和谐建设取得新成果。我们牢固树立发展为了广大职工的观念，发挥局党群组织的政治核心和桥梁纽带作用，致力于和谐建设。基本解决了原“五七厂”家属工的社保难题；在岗职工人均年收入突破6万元，与2005年相比增长了2倍；同时积极履行社会责任，为玉树、舟曲灾区捐款193万余元。 俯瞰市场展宏图，正是春风扬眉时。在新的一年，我们将在中建股份“央企一流、行业排头”目标的指引下，继续坚持“1+3+3”发展战略，坚持超越文化建设方向，确保“十二五”发展规划精彩开局,为实现“北京保第一，全国争前五”的“十二五”奋斗目标奠定坚实的基础。 2011年的主要经济指标是：实现合同额900亿元，营业收入500亿元，实现利润总额9亿元，职工收入年均增长不低于10%。 抓好战略管理。编制好我局“十二五”发展规划，确立中长期发展目标，起好步，开好局，把握大方向，构建大战略，指引大发展。 坚持“三大”战略。发挥现有资源，整合和利用社会资源，加大营销模式的创新，促进企业由施工总承包模式向工程项目总承包模式转变。 深化项目目标责任制。推行“五化”管理（制度化、规范化、标准化、精细化、信息化），在企业获取效益领先水平的前提下，向业主提供性价比最好的服务和产品，使业主满意、企业满意、项目团队满意、相关方满意，持续打造领先的项目管理核心竞争力。 强化基础管理。强化底线管理，深化“四集中”管理（合约管理集中、财务资金集中管理、物资采购和租赁集中、劳务分包集中管理），打造五大“工作体系”（施工生产工作体系、市场营销工作体系、财务资金工作体系、综合工作体系、党群工作体系），建立全过程、全方位、全员的监督考评机制，提升管理水平。 深入推进创先争优活动。以深化创先争优、迎接建党90周年等为契机，把握“主方向”，唱响“主旋律”，守好“主阵地”，实施“大发展”，打造具有二局特色的党群工作品牌。 完美收官写风流，精彩开局绘新篇。让我们并肩携手，团结一致，以科学发展的理念、创先争优的激情、求真务实的态度、攻坚克难的决心、快速可持续的发展步伐来筑造中建二局美好的明天！ 祝大家在新的一年里身体健康，工作顺利，阖家幸福！ |
