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兵网推荐:如何进行会展策划
2012-12-9 08:28
|
发布者:
admin
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查看:
812
|
评论: 0
摘要
: 一、策划1.策划的含义:组织和个人为了解决现存的问题,实现特定的目标,运用各种创意手段,提出新颖的思路对策,通过运筹和整合各项资源,制订具体可行的方案,以达到预定效果的一种综合性创新活动。 2.策划要素:创 ...
一、策划
1.策划的含义:组织和个人为了解决现存的问题,实现特定的目标,运用各种创意手段,提出新颖的思路对策,通过运筹和整合各项资源,制订具体可行的方案,以达到预定效果的一种综合性创新活动。
2.策划要素:创意.目标.可行性。 会展策划要素创意.目标.可操作性.
3.策划作用: 策划是行动取得成功的保证; 策划为人们提供了新观念、新思路、新方法; 策划是为了充分地利用资源,产生更大的经济效益。
4.策划的两大活动:环境分析,针对目前策划对象所处环境、未来可能面临的环境进行分析,寻找事物内在的规律,为策划活动寻找依据,是策划活动设定的基础。活动设定,即策划活动的结果,即形成在未来要实行的一系列活动,是未来的行动方案,也是环境分析的结果所得。
5.策划的结果:策划书或策划方案 策划活动的最终表现形式为文字报告形式,即策划方案或策划书,与策划活动相对应,它也由环境分析和活动设定两大部分构成。
二、营销策划
1.营销理念:生产导向.产品导向.推销导向.营销导向.社会营销导向.战略营销导向.关系营销导向
三、会展策划
观念上误区
1.会展 会展也就是会议、展览等集体性活动的简称,是指在一定地域空间,由多个人集聚在一起形成的,定期或不定期的集体性的物质、文化交流活动。简而言之,会展是指特定空间的集体性的物质文化交流交易活动。
2.会展业:会议.展览、奖励旅游、节庆、赛事的通称是现代服务业中的一种新兴产业。
3.会展策划的含义:是对会展的整体战略与策略的运筹规划,是提出会展战略和会展计划
、实施并检验会展决策的全过程的预先考虑与设想。会展策划是会展决策的形成过程,是将会展目标具体化的过程,实质是赢得竞争主动地位的一种谋划。关键词:运筹、决策、计划
、实施、检验。
4.会展策划的原则:前瞻性(显性和隐性趋势).创新性(全过程 全员性 渐进性).系统性(整体 动态 协同性).艺术性.效益性.
5.会展策划的作用:为会展决策提供方案 提高会展活动的经济效益 塑造会展品牌形象
6.会展策划的内容:会展调查分析 会展总体规划 会展运作与实施 会展评估
7会展策划的主要类型:主题策划 项目策划 会展品牌策划 运作策划 活动策划 服务策划 招展策划 招商策划 会议策划 参展策划
8营销策划的内容:按策划的对象(企业策划 产品策划 服务策划),按市场发展策划(市场选择策划 进入策划 渗透 扩展 对抗 防守 撤退策划),按营销的不同层次(营销战略策划STP 战术策划4P 创新策划 管理策划)
四、策划误区
1策划不等于建议
2 策划绝不是点子,策划是一门思维的科学。是一门设计的科学,监理的科学。 策划是一个系统工程,它需要创意,需要点子,但 又不局限于创意。它是系统有序的创造性活动,遵循 一定的运行程序,体现为可执行的策划方案。而出点子是经过一定思考,在瞬间产生的突破,只是策划程序中的一部分;而策划则是一个复杂的综合过程,要经过调 查、谋划、评价、反馈等多道程序。策划:系统工程,不易想到不易做到,企业发展力的提升;点子:灵光一闪,易想到不易做到,轰动一时的效应。
3策划不等于冥思苦想的修炼 4策划是奇思妙想不是胡思乱想
营销策划中的误区
1策划不等于决策
2 策划不等于计划 策划侧重于策,是通过系统思考、周密筹划,寻找达到理想彼岸的捷径过程。策划的关键在于创新,在于独出心裁。策划更强调创造性、主动性、针对性 和可操作性,它不拘泥以往的经验。(strategy plan) 计划侧重于划,是一种安排、打算,突出的是工作的条理性和秩序性。 (plan)
执行中的误区
1策划不止与策划书的完稿 2策划的成功学要持续沟通 3策划的成果不仅仅体现于方案的执行完毕
五.会展策划方法
1会展策划基本方法:构想法(点子法和灵感法——思想触媒 实物触媒 情景触媒;灵感的特点突发性 短暂性 创新性);创意法(文字组合,列举属性法——希望点列举法和缺点列举法,奥斯本检核表法,和田创意法,案例排列法);谋略法;运筹法
2创造性思维方法(1 )特征:积极的求异性、敏锐的洞察力、活跃的灵感、新颖的表达
(2)发散思维 是指从一个目标出发,沿着各种不同的途径去思考,探求多种答案的思维。 模式发散源、发散点、次级发散点。 特点流畅性,灵活性、独特性。
(3)聚合性思维 聚合性思维,也称辐合思维、聚焦思维或集中思考,是指针对确定的问题,从多角度、多方面、多思路考 虑解决方案的思维方式和方法。
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