作为制度配套，李克强提出了要创新体制：深化国企改革、发展非公经济、加快发展开放型经济、建设服务型政府。 2004年底李克强转任辽宁省委书记，上任15天，跑遍了全省12个地级市和沈阳、大连两个副省级城市。翻检他在每一地的调研讲话，扎实而具体，小到某家企业的人均工资、某家钢厂的转炉规格，大到国企股份制改造、“大沈阳”、“锦州湾”、延长产业链条和推动资本运作。他的施政方略没有河南那么长的准备期，几乎与就任时的密集调研同时亮相。 也许得益于对中国底层社会的切身感受，也许与传统的和合思想有关，从当年的硕士论文到主政大省后的施政方略，李克强一直注重将学理分析与现实约束紧密贴合，找平衡，扩共识——这种务实的思路，对于断裂、失衡普遍存在且差异巨大的中国社会而言，虽然未必给人一时惊喜，却称得起持久的专业和负责的考验。 不惧难题 (导读)在抚顺的调研座谈会上，李克强说：“我们到莫地沟，有一位大嫂就说，你们领导经常来，我们很受感动，但说句实在话，最后问题并没有解决，我们还是住在这儿。” “喜欢笑着解决问题”——曾有共事过的官员这样评价李克强。 国务院深化医改领导小组组长、燃油税费改革领导小组组长、食品安全委员会主任，督战“营改增”，主抓保障房，试水房产税——自2007年十七大后，以政治局常委身份担任副总理，在国务院负责常务工作，分管发展改革、物价、财政、统计等关乎大局的领域，曾经的高材生李克强面对的无一不是利益诉求复杂的棘手难题。 他不回避，不张扬，力求化解矛盾于无形，被境外媒体称为“破解复杂难题的高手”。 破解难题，不仅是一种专业能力，更是一种选择——孰重孰轻，孰先孰后。 2004年12月末，到任辽宁12天，李克强来到抚顺莫地沟。 莫地沟是老棚户区，房子多是日伪时期建造的劳工房、简易房和新中国成立初期建造的土石房，房龄多超过半个世纪，没有公共排水、供热、供气设施。这里聚集着城区最贫困的人口。 李克强去的那天下着大雪，气温零下29℃。他目睹了近千户居民共用一个厕所。他走进半地下只有9平方米的一位退休老矿工家，“居民区里70%的人都下岗了，这样的地方确实比贫困乡村都困难，出乎我的想象。”李克强说。 据当地媒体报道，临走时，他只讲了一句：“以人为本不是一句空话，就是砸锅卖铁，也要让群众搬出棚户区，这要作为全省的‘一号工程’！” 在抚顺的调研座谈会上，李克强说：“我们到莫地沟，有一位大嫂就说，你们领导经常来，我们很受感动，但说句实在话，最后问题并没有解决，我们还是住在这儿。” 李克强不会不清楚，资源枯竭、矿区凋敝的抚顺，就有55片棚户区，23万人生活其中；而整个辽宁，棚户区涉及近85万居民。 “虽然我们的财力不足，但是已经到了下大决心的时候。”他对官员们说，“即使中央的政策争取不到，省、市的政策也要出台。” 大项目一贯被视作拉动地方经济、创造政绩的法宝，而李克强在辽宁首先选择的则是这项投入超过180亿元的“民心工程”。曾有沈阳基层官员告诉本刊记者：“见亮了！” |
