老俞在5年前接受记者采访时说：“我心目中的私立大学模式是，学校有足够的钱，学生不需要考虑能不能交得起钱，而只需要考虑自己到底优秀不优秀。我的招生原则就是两个：第一，学生优秀不优秀；第二，尽可能地招收成绩好、有培养前途的农村孩子。我觉得农村孩子有着城市孩子所不具备的特质：吃苦精神、坚韧精神以及对社会民众疾苦的了解。所以，这个学校很大程度上是为农村孩子办的。” 他想为条件差但有志气的学生办大学。而眼下，这所学校里的学生一年学费两万元，大多是来自生活无忧的家庭。 所以，俞敏洪办大学的第一步，就是拿出100个名额面向农家子弟招生。 “我就是农村来的，在大一大二都拿着国家助学金。”按他的设计，新东方将派出一批有识人之能的教师到各地面试，将高智商、有学习潜力的孩子招进耿丹学院。 这些学生不仅学费全免，而且将被俞敏洪的朋友们“认领”。他说“我会要求我北大企业家协会、中关村企业家协会的，像柳传志这样的朋友每人认领一两个学生，不仅要负担他们的学费、生活费，而且要负责他们的思想和精神方面的培养，要像对自己的孩子一样。” 一旦“教育解救人生”的神经被拨动，俞敏洪就变得滔滔不绝。 他认为，目前中国的私立教育靠学生学费维持运行，是一个“荒谬的现实”。这意味着，不管怎样节约，学生都不可能受到良好的教育。因为你就那点儿钱，怎么请来好老师？他计划要用基金会的方式办大学，基金会通过资本运作赚的钱，支持学生的学费并聘请著名教授。 “我会用20年做新东方积累的声望、积累的资源办耿丹学院，我请的老师是柳传志、王健林这样级别的人，就是北大也很难请来的。有了好教师，又有了自信，学生的转变就容易多了。” 老俞的目标是，10年将耿丹学院做成二本，20年把它做进一本院校。又一个20年，那时俞敏洪71岁。 非主流教师老俞：把5B捧上哈佛课堂 俞敏洪的个人理想无人喝彩。 但此时，他的“合伙人”徐小平对记者说，两个数字可以告诉我们耿丹学院的前途，在老俞去演讲前，只有20%的学生去阅览室，现在在图书馆都找不到位子了；过去英语课只有20%的人上，但新东方老师去了后，教室里坐满了人。 “老俞抗拒不了这个！一个真正的教育家最愿意看到的就是学生的改变。” 10年来，当新东方的商业成就让财富圈目眩神迷之后，很多人说俞敏洪就是个商人，媒体更多地把他定位为财富英雄、创业者。而徐小平和王强却通过对他几十年的了解，坚定地认为，老俞骨子里就是一个教师。 新东方正在筹备20年庆典。在10年前，新东方的员工还拿老俞的“土”开玩笑。如今，无论对老俞还是“外星人”马云，人们很少嘲笑他们“五官影响市容”了。他们的眼光、胸怀、思想以及对草根的关怀，加上行业老大的光环，让他们中年以后已经“不难看”了。 更重要的是，他们都是教师出身，每次谈话都能语惊四座。他们更善于体察社会心理，更好为人师，能耐心地帮助人开解人引导人，让年轻人从绝望中看到希望。 让老俞得意的是，今年秋天他在哈佛的演讲又赢得了经久不息的掌声。过去5年，俞敏洪不仅在中国概念股集体遭重创的残酷斗争中生存下来并一路股价升值，而且将“苦B”这个不登大雅之堂的词，捧上了哈佛的讲堂。 他给哈佛学子详细解读了“4B Youth”为什么与土豪们有关。“4B”，特指是苦B、二B、装B、傻B。但俞老师说，“光是4B，还成不了企业家，他们能够成为企业家，其实他们有着非常牛B的梦想，他们觉得这个世界上我必须变成一个牛B人，必须变成一个自己能够活下去，同时帮助别人一起活下去的人。最初的起源是很卑微的，但是卑微不等于结局，卑微只是起点，结局在什么地方我们到今天还不知道，但是我们依然在以4B精神继续做到5B的工作，很简单，这就是土豪们。” 也许这句话恰恰能解读老俞办大学的情结。 俞敏洪喜欢低起点高水准的挑战：高考考三次，但考上了北大；在简陋的厂房里办出国培训班，率领众多穷酸老师放弃事业单位编制，最终在纽约上市，让他们变成真正的富翁。俞敏洪已经习惯了“从绝望的大山上砍下希望的石头”。 老俞对认定的事情从不犹疑。他坚信自己20多年积累下来的信誉与能力，必将让未来耿丹学院不会为招生而苦恼。 “你不知道吧？民办学校最牛的部门是招生处，因为招来了学生就有了办下去的财源，所有人都为了招生而奔忙。但耿丹学院不会。”俞敏洪的自信，大概来自他一次次从“4B”隐忍着走向“5B”的成功。 王强预备在20年庆典中对新东方员工说：“改变命运过程漫长而艰苦，最后能让你与众不同的天分是持续不断的忍耐！”王强带着强烈男性磁性的嗓音，当年曾迷倒无数女生。对这句煽动人心的励志座右铭，也许只有一次次选择5B奋斗的老俞感触最深。 |
