2、要增强法纪观念，培养依法带兵的良好习惯。官兵一致、尊干爱兵，是我军的优良传统。有关这方面的规定，在我军的各种条令条例的规章制度中都有充分的体现。在我国的法律体系中，也把公民的人身权利作为保障的重点，给予了明确的规定。作为一名人民军队的干部、骨干，如果对这些情况不了解，或者知之不多，或不能自觉地见诸行动，就不是一个合格的带兵人。由此看来，干部骨干要把战士管好带好，不能光凭一股热情，更不能靠蛮干，必须掌握一整套依法带兵的道理和方法。要做到这一点，当前尤其要注意增强依法带兵的观念，要下功夫学好有关带兵方面的法律法规，深入理解精神实质。一是要加强学习，熟悉掌握有关法律法规。特别要学习好《中共中央关于加强军队管理教育工作暂行条例》、《刑法》、《民法》等有关内容。通过学习，使大家熟悉有关的法律规定，弄清打骂体罚士兵的行为违反了国家法律和条令、条例的哪些规定，违反这些规定应该受到什么样的处罚等等。从而增强官兵的法律意识和法制观念，自觉克服简单粗暴的带兵方法，预防打骂体罚部属问题的发生。二是要切实掌握条令条例的精神实质，执行和运用好现行的条令条例。作为军人来说，条令条令，条条是令，特别是共同条令，它是我军带兵的基本法典，是制定其它管理法规的依据。所以要认真学习，经常学习，不断加深理解，为依法带兵打下良好的理论基础。同时，要严格按条令办事，执行中不能随意走样，要自觉维护条令的权威性。三是要坚决取消与法律、法规相抵触的“土办法”。法律、法规具有强制性的功能。对于这些规定，我们只能坚决执行，做到执法必严，违法必究。决不能在这些之外另搞“土办法”、“土政策”，特别是对那些具有肉体惩罚性质的“土办法和以罚代教”的土政策要坚决取缔。 3、要学会正确处理内部矛盾的艺术。打骂体罚部属问题的发生还有一个重要因素，就是干部骨干缺乏正确处理与部属之间矛盾的艺术，这就需要带兵人在学会正确处理和妥善解决内部矛盾上下功夫，学真经。要善于处理好三种矛盾关系：一是要善于处理与训练反应慢的部属之间的矛盾。训练是部队的中心任务，也是干部骨干抓的主要工作，可个别战士由于文化底子薄，身体素质差，训练跟不上、考核拖后腿，容易与干部骨干之间发生矛盾。有的干部骨干“恨铁不成钢”，讽刺挖苦，加班加点，动手动脚。这样只能激化矛盾，甚至酿成事故，害人害已。人的能力有大有小，五指伸出也不一样长。有些战士训练一时跟不上，要不急躁，不嫌弃，不打骂，不体罚。要耐心帮助他们，热情鼓励他们，科学训练他们，培养他们的自信心，逐步提高其训练成绩。
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