二是要善于处理与有缺点的部属之间的矛盾。“金无足赤,人无完人”，十八九岁的年轻战士，由于社会阅历浅，自控能力和辨别是非能力不够，身上往往存在这样那样的缺点和毛病，这也往往成为有些干部骨干与部属发生矛盾的导火索。对存有缺点毛病的战士要区别对待，不能把属于性格的问题看成是思想意识问题，不能把小毛病看成是“不可救药”的大问题，不能把身体素质差，一时跟不上队看成是后进。对有缺点和毛病的部属，要善于用诚挚的感情感化和启发他们。生活上多关心，学习上多帮助，工作上多指导，思想上多教育，行为上多引导，切不可用“拳头”代替教育，用冷言代替关心，用孤立代替帮助。总之，要把严与爱有机的统一起来。三是要善于处理与“冒犯”自己的部属之间的矛盾。与部属朝夕相处，少不了磕磕碰碰，如果我们干部骨干与部属发生磕碰时处理不好，势必影响官兵关系，甚至造成感情对立。干部骨干要采取主动，宽厚相待，不计前嫌，对部属的意见要持欢迎和虚心接受的态度。古人云：“以铜为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以明得失”、“有则改之，无则加勉”，只有尊重士兵，才能取得战士的信任和尊重。对给自己出“难题”的部属不计账，要区分其性质有的放矢，要大胆地去做工作，要防止简单粗暴，尤其不能“整”战士。部属顶撞上级要从根本上找原因，区别对待，做到严于律已，宽以待人，否则不但消除不了隔阂，还要导致问题的发生。防止发生战士顶撞或失礼现象的根本措施，是要在平时与战士加深理解，在关心爱护战士的基础上，将自己摆在与战士平等的位置上，常找他们征求意见，不要等战士对自己有误解，有看法时方去做工作。要及时找部属谈心沟通思想，交流感情，消除矛盾，增进团结。 4、要严格奖惩，浓厚关心爱护部属的氛围。对于打骂体罚士兵问题，军委和总部曾经三令五申，要求坚决查办。各级领导要认真执行军委的指示，对于本单位发生问题的，决不能姑息迁就，要依照条令条例和有关法律规定，认真查处，以严肃国法军纪。要自觉坚持做到三个方面：一是要及时报告。发生这类问题，该向哪级领导报告，要立即上报，不能拖延，更不能隐瞒。二是要认真调查。领导机关对发生打骂体罚部属的问题，要及时派出工作组进行专门调查，做到抓住不放，一查到底。要严格按照控告和申诉处理期限的有关规定执行，对于被侵害人的控告，调查处理不得超过20天，防止因办事拖拉，导致矛盾激化。三是要严肃处理。对于打骂体罚士兵的问题，要严格按照法律、法规处理，不论是谁，都不得袒护包庇，特别是对于打骂体罚士兵造成严重后果的要依法严肃追究侵害人的法律责任，切实维护士兵的人身权利和民主权利。同时，要做好奖励工作，组织开展尊干爱兵活动，大力提倡为部属做好事、送温暖；定期评选依法带兵先进个人，大力宣扬先进典型，努力营造关心爱护部属的良好氛围。 |
