三、倾情倾力，尽职尽责，狠抓班子队伍建设 作为“班长”，自己始终把抓班子、带队伍作为党委书记的重要工作职责,在增进团结、提升素质、规范建设、干事创业等方面狠下功夫，切实以强有力的领导班子和干部队伍保证各项工作的落实。一是切实抓好班子自身建设。按照建设学习型党组织的要求，认真抓好班子的学习，不断提高班子成员理论水平和理论运用能力。坚持民主集中制原则，不搞“一言堂”，注重发扬民主，集思广益；坚持班子分工负责制，对分管工作和包区工作实行明确分工，落实责任；坚持公开、民主决策，凡重大事项如人事任免等均由班子集体决策。同时，发挥班长的组织、协调、决策作用，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，加强与班子成员间的交流沟通，从而达到班子团结、集体奋进的目的。二是着力抓好机关干部队伍建设。专门成立督查室，从早上签到、值班考勤等入手，转变机关干部的工作作风，提高执行力。组织党员干部学习理论知识和业务知识，不间断为机关干部“充电”。推行台账式管理和目标绩效考核，实行部门负责人公开承诺，切实调动机关干部的工作积极性。三是着力抓好基层班子建设。基层党组织建设的核心在于增强凝聚力和战斗力，关键在于抓好基层班子建设。为了抓好基层组织建设，在辖区50个村级党组织之间开展“比经济发展，看项目建设、农民增收幅度；比和谐稳定，看干群关系融洽、社会大局稳定；比干部作风，看村干部带领群众致富、为民办事能力；比村容村貌，看整体形象提升、群众安居乐业；比村风文明，看群众文明素质、邻里家庭和睦”的“五比五看”活动，进一步调动了基层班子干事创业的热情。出台了农村两委议事制度、早签到、值班制度、财务支出审批制度、农村干部绩效考核办法等16项制度，加强对农村干部的规范化管理。同时，对班子软弱、不团结的村进行整顿，增强了基层班子的凝聚力和战斗力。总之，通过一系列措施，培养了一支想干事、敢干事、干成事、能共事的基层干部队伍。
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