也许很多老板对于管理企业还有些私心。比如为了增加自己的业绩，对于企业的发展并不真正关心，而更关心自己的切身利益。所以对公司没有一个长远的规划。我想如果是真正的家族公司，所有的利益都是这个家族的，那么他们就会考虑用管理体系管理公司了，因为这样不论哪个人不在了，这个公司照样运营无常。因为家 族的利益依然存在。比如，Wal-mart, Hilton management. 不论Paris Hiltom 这个希尔顿家族的女继承人怎么折腾，这个家族的企业照样运营，照样盈利。这就是管理带来的效率。 13.职场即战场 你要记住，职场就是战场。战场上士兵必须服从上级。职场也一样。指不过是领导方式不同，表现形式不同。在本质上其实没有区别。你如果把自己放在士兵的位置上想想，如果你不服从领导，你会是什么后果？只不过那个战场是个硬环境，商场是软环境。在战场上听上级的指挥叫服从。在商场听上级的指挥叫尊重。毕竟周围 人的素质，教育程度不同。战场是绝对服从，商场讲策略服从。你要真想有所表现，就从尊重新领导开始。少说，多看，把自己该做的职责上的事情做好。不要让人家挑出什么。你就会有出头的日子。 14.西方式的团队精神 Q：狐狸姐姐，我目前也正处于迷惘中，郁闷得很。我是刚到一家新公司的，只有我一个人是外国人，由于到公司不到一个月，老板叫我先学习学习，实际上我每天很无聊，那些同事也不会分事情给我做，老板也没安排我具体学习什么东西，因为在过2个月之后我要被派去工厂。所以我整天很无聊就想去要求老板给我安排事情做，于是我就写了一份报告，当中包括我在这个部门学习的运转流程，同时指出了我个人认为的问题：部分同事工作进入状态很缓慢，当然还具体指出了例子。这份报告 终于让我有机会与老板面谈，老伴听了我的话之后就说这个无所谓，只要他们每天把他们自己的事情做好了就可以的，还称赞他们这些年来从来没犯过错误，最后还说我以后不是在这边做工，无所谓要学多少。要命的是，隔了不多久，老板娘在公司给我学习的那个部门同事说：有人写华语信给老板，检举他们再办公室如何如 何，问他们是不是真的有这些事情？？？因为只有我一个人事中国人，所以全部人都怀疑是我，而我的本来目的并不是要打谁的小报告，是想给老板证明我有发现公司的问题。我真不知道老板娘为何要指明说是写华语信给老板？？（平常公司内务都是老板娘管理的）现在我真不知道如何面对同事？而且同事虽然表面没说，但是从此好像距我很远，我真不知道自己怎么会这么不小心，做出如此愚蠢的事情。虽然我也从来讨厌打小报告的人，可是现在却弄出个这样子的结果。我不知道是不是 应该考虑离开公司？或者说如何来挽回这个局面？？因为平常交流语言不是很通，他们也不会讲什么话给我听得。请狐狸姐姐指点…… 狐狸：你犯了在国外工作的大忌了。在国外工作，你首先要了解外国人的文化和背景。以及社会道德规则。外国人讲究的是团队精神，不是个人 主义。你千万不要用中国人的思维方式去行事。否则你会被团队孤立，而且你在单位也呆不长。外国人非常重视人的credit and referrence. 如果你在这方面做得不好，你很难融入人家的社会，也很难有所发展。而且非常影响你未来的就业。这也是很多中国人的困惑。你是典型的中国人思维方式，所以害了你。你一定要改。 我告诉你。在国外，包括在国内的外企，最让人厌恶的就是打小报告，即使你认为是对公司好。而你的行为恰恰就是做了这个。虽然你的本意不是。但是造成的结果一样。我上面给一个人的回复，已经说了这个问题。发现公司问题的不是你一个人，其实老板也发现了。但是从老板的角度，只要不影响他的利润。只要他的员工 高兴。他不在乎员工的表现。国外讲究的是提供员工一个舒适，快乐的工作环境。讲究的是团队协作。比如，所有的人都工作的轻松愉快，并且按时完成任务，而一个人拼命努力工作，提前完成任务。年底被解聘的很可能是这个看似努力工作的人。亚洲人会觉得不公平吧？其实西方人有他们看问题的角度。他们认为这个人缺少 团队精神，不顾及其他人的感受，同时不能融入团队。这个人的存在不适合公司文化，因此这个人不利于公司未来发展，所以不能留。这个评价会跟着这个人，到其他的公司。你想，哪个西方公司会用一个没有团队协作精神的人呢？ |
