如果领导找你，委婉的提出了对你的意见。你也不要激动，不要情绪低落。要冷静的考虑，你也许真的做得过分了，你得罪了什么人。你也可以坦率的征求领导的意见，问领导，您觉得我怎么做更好呢？如果领导给你提出了一个具体的意见，你就要注意，这个一定是领导最在乎的。比如他可能说，我 希望你以后还是要把精力多放在业务上，说明他对你的业务表现不够满意。他如果说，希望你以后多和同事好好沟通。说明他对你人际沟通，与同事相处能力不满意。那么就一定要改。否则你即使换工作，照样会有同样的问题存在。如果是要求利益。这样的谈话最需要谈话技巧。当然要求利益的前提是你一定是为公司做的贡 献，而公司有机会。那么切忌说威胁公司的话。比如你如果达不到要求，就提出辞职等等。而要说，你相信公司会给你一个激励的方案，使你更愿意努力，衷心地为公司的发展做更大的贡献。你相信公司正是因为有很好的奖励机制，才能更好的留住为公司做出贡献的员工。 适应不同的领导风格，也是职场人员必备的应变能力。记住，领导就是领导。服从领导是下属的基本工作。但是，领导也不是不能改变的，如果领导把你当成了 朋友，哥们儿，或者能够佩服你的能力。不管多自负的领导，都会听你的意见。自负的人有一个缺点，就是即使他认可你的观点，他也不会承认，但是他一定会在工作中融入你的某些观点，如果你说的特别有理，他嘴上不说，心里一定会非常佩服你的。他和上面的关系如何，与你无关。不能因为他不会处理人际关系，而你就不 和他处理好关系。 我以前就遇到过一个特别自负的领导。他总认为自己是对的，根本听不进去别人的意见。但是他也有非常突出的优点，就是特别聪明。有一次他的观点出现了明显的错误。我必须找他谈话，因此我就给他电话，问我能不能找他谈谈。我一进去就说：我知道你特别聪明，我现在遇到了 一个问题，想听听你的意见。然后我就把他的方案里的错误一旦发生，可能出现的情况说出来，然后问他怎么办？他就开始不停的说着，随着他说，我就不停的抓住他思路的漏洞不停的问。直到最后，他说：这个我还没有考虑清楚，你给我点时间我想想。我说好，如果你想不出来，就给我个机会，我再把我的想法说出来，你听听。他当时就说，你说说你的。我就把我的想法说了一遍。当然和他的完全不同。他当时听了，什么评论都没有，只说了句，让我想想。我当时就说：我就喜欢跟你 这样的聪明人说话，能学到很多东西。你知道吗？我特别佩服你的聪明的大脑？你怎么那么聪明呢？他当时就得意地笑了，我说：请你继续保持微笑一分钟。因为我还有后面的一句话。他说：什么？我嘻嘻哈哈的说：你就是太固执了。不过，我还是挺敬佩你的。如果你能听进去别人的一点点意见就更完美了。不过，做个完美的 男人挺辛苦的哈。然后我笑着离开了。 结果是，他修改了他的计划，加入了我的观点。我想这应该算一次有效的沟通。自负的人最喜欢听别人夸奖，承认，认同。在这个基础上，他才有可能听进去别人的意见。 |
