有的献身国防思想不牢。地方竞争激烈，工作难找，个别同志把到部队当士官等同于“打工”，不能正确处理个人愿望与部队建设的关系，对军人的价值、奉献理解不深，面对理想与现实的差距，不能正确看待自己的经济收入和职业性质。
有的不能正确定位自己的能力素质。一些直招士官满怀豪情来到部队，认为自己能力素质强，没有干不成的事。可是时间一长，感到部队生活“简单重复”，高不成低不就，总抱怨自己的特长派不上用场。 有的适应部队生活的主动性不强。有的直招士官受军旅生活“先天不足”的制约，对部队生活缺乏真情实感，适应部队生活的能力比较欠缺。有的直招士官感到自己有“技术资本”，性情孤傲，不能与其他战友打成一片。 顺潮探策：用“水涨”托举“船高” 直招士官从社会走向军营，都希望增长才干、得到锻炼、有所作为。管好用好直招士官，是摆在各级领导面前的一道现实而重要的课题。 加强对直招士官教育引导。直招士官经历士兵成长过程短，对部队不熟悉，进入情况慢，要引导他们从军人的基本常识学起，从一举一动训起，从一言一行抓起，尽快适应部队环境。要组织直招士官学习部队的光辉历史和优良传统，帮助他们树立正确的“苦乐观”、“奉献观”、“成才观”，使其尽快适应工作，早日完成角色转变，成为一名合格军人。 补齐“短板”，缩短“磨合期”。要本着哪项弱补哪项，哪项差强哪项的思路，想方设法帮助直招士官补齐“短板”，有针对性地制定岗前任职培训计划，采取与技术骨干结对子等办法进行传帮带，尽量缩短其专业特长与部队建设需要的“磨合期”。 积极为直招士官发挥特长铺路搭桥。在直招士官的定岗定位上，要本着“人尽其才、才尽其用”的原则，把他们放到最适合展示自己才能的舞台上去。要注重利用直招士官文化基础好、专业理论功底厚、富于创新等方面的优势，有意识地给直招士官交任务、压担子，引导他们在技术革新上有突破。让他们在部队找到人生价值得以实现的喜悦，看到在部队发展的光明前景。 为直招士官“补钙壮骨”，培养他们的发展潜力。未来战场是技术与战术的高度融合，直招士官要想出色履行职责，既要发挥技术优势，也要提高战术素养，只有技术、战术都过硬才能胜任工作。要把直招士官的体能训练列入年度培训计划，实行目标管理，严格奖惩，充分调动他们的训练积极性，尽快提高他们的体能素质。 有的献身国防思想不牢。地方竞争激烈，工作难找，个别同志把到部队当士官等同于“打工”，不能正确处理个人愿望与部队建设的关系，对军人的价值、奉献理解不深，面对理想与现实的差距，不能正确看待自己的经济收入和职业性质。 有的不能正确定位自己的能力素质。一些直招士官满怀豪情来到部队，认为自己能力素质强，没有干不成的事。可是时间一长，感到部队生活“简单重复”，高不成低不就，总抱怨自己的特长派不上用场。 有的适应部队生活的主动性不强。有的直招士官受军旅生活“先天不足”的制约，对部队生活缺乏真情实感，适应部队生活的能力比较欠缺。有的直招士官感到自己有“技术资本”，性情孤傲，不能与其他战友打成一片。 顺潮探策：用“水涨”托举“船高” 直招士官从社会走向军营，都希望增长才干、得到锻炼、有所作为。管好用好直招士官，是摆在各级领导面前的一道现实而重要的课题。 加强对直招士官教育引导。直招士官经历士兵成长过程短，对部队不熟悉，进入情况慢，要引导他们从军人的基本常识学起，从一举一动训起，从一言一行抓起，尽快适应部队环境。要组织直招士官学习部队的光辉历史和优良传统，帮助他们树立正确的“苦乐观”、“奉献观”、“成才观”，使其尽快适应工作，早日完成角色转变，成为一名合格军人。 补齐“短板”，缩短“磨合期”。要本着哪项弱补哪项，哪项差强哪项的思路，想方设法帮助直招士官补齐“短板”，有针对性地制定岗前任职培训计划，采取与技术骨干结对子等办法进行传帮带，尽量缩短其专业特长与部队建设需要的“磨合期”。 积极为直招士官发挥特长铺路搭桥。在直招士官的定岗定位上，要本着“人尽其才、才尽其用”的原则，把他们放到最适合展示自己才能的舞台上去。要注重利用直招士官文化基础好、专业理论功底厚、富于创新等方面的优势，有意识地给直招士官交任务、压担子，引导他们在技术革新上有突破。让他们在部队找到人生价值得以实现的喜悦，看到在部队发展的光明前景。 为直招士官“补钙壮骨”，培养他们的发展潜力。未来战场是技术与战术的高度融合，直招士官要想出色履行职责，既要发挥技术优势，也要提高战术素养，只有技术、战术都过硬才能胜任工作。要把直招士官的体能训练列入年度培训计划，实行目标管理，严格奖惩，充分调动他们的训练积极性，尽快提高他们的体能素质。 |
