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乔良将军谈军人荣誉:何为荣誉 如何崇尚

2011-10-20 20:03| 发布者: lover| 查看: 4101| 评论: 0

摘要: 乔良,空军指挥学院教授,空军少将。著有《大冰河》、《灵旗》、《末日之门》等军事文学作品,并先后与人合作出版《军官素质论》、《超限战》、《中国空军攻防兼备要论》、《新战国时代》等军事理论著作。2007年在中 ...

    军功章只是荣誉的符号,军人的荣誉感更需内化为自身的素质

    问:我记得您曾说过,军人荣誉是国家和社会对军人价值、贡献的一种认定。它是不是和道德行为操守有一定的关系?

    乔良:对,军人的荣誉感既是军人对自身人生价值的确认,又是国家、社会对军人的人生、军人所做贡献的确认。实际上说荣誉是军人的操守也可以,它是军人伦理道德“上限”的一种表现。

    问:人们提到荣誉,马上会联想到奖章。最近军队美术工作者围绕军人核心价值观设计海报,主体图案基本上都是军功章。军人荣誉和军功奖励制度是什么关系?

    乔良:勋章、奖章实际上是荣誉的“符号化”。

    问:在一些社会团体或行业中也有奖励制度,但是军队在这方面好像特别显著,军队的肯定褒扬主要是通过勋章奖章来体现?

    乔良:军人荣誉,尤其是军队奖励制度,实际上是对军人品质中最典型的或为军人所独有的一些要素的褒扬,比如勇敢、忠诚、奉献、牺牲。从这个特点说,军队的荣誉制度和其他行业的并不一样。比如说“五一劳动奖章”,对劳动模范可能不要求勇敢、牺牲,只要求你勤勤恳恳地劳作,具有创新精神等等;而军人应该具备与军事职业相关的特殊品质,军队的荣誉制度要对这些品质进行格外的奖赏和擢拔。

    问:所以军队的军功奖励制度就显得很耀眼、很突出。

    乔良:很耀眼是因为它往往与战争联系在一起。战争要求军人勇敢、忠诚、奉献、牺牲,虽然这里面有些品质别的行业也强调,但是把它们综合在一起却是军人独有的。

    问:在日常状态下,人们容易把荣誉理解为立功、受奖和表彰这些具体的“好处”。比如说每到年终总结的时候,都说“今年你得到什么荣誉了?”意思是说你得到了立功、嘉奖、优秀士兵、先进个人这些奖励项目中的哪一种。为什么会这样?

    乔良:这更多的是从荣誉的“外化”来理解奖励,其实荣誉更重要的是“内化”,即军人内心的荣誉感问题,就是要转化为人的内在素质,而不是止于胸前的奖章上。给军人颁发奖章,是对于军人所作贡献的确认和记录,让社会对你有一种尊重,这当然首先要通过“符号化”来实现。但其目的则是要通过这种形式让你在心里实现“内化”;也让更多的人以你为“标杆”,都向你看齐而“内化”。军人最重要的是要有荣誉感,而不是追求荣誉“符号”。有时候我们简单地提倡追求荣誉,变成了追求胸前挂满奖章,实际上很多挂满奖章的人不一定有非常强的荣誉感。把军人荣誉与荣誉“符号”完全等同起来其实是一种庸俗化。

    只要军人在一定年限中服役很优秀,即使没有重大功劳,也应该给予奖励

    问:在咱们部队,多年以来,都是养猪、种菜、出苦力的容易立功受奖,有的部队还常常把立功受奖名额给了当年安排转业、退伍的同志,作为配合做通思想工作的手段。怎么会这样?

    乔良:这就是典型的将荣誉庸俗化。实际上这也是在贬低军功奖励制度,将它变成了一种带有利益补偿色彩的手段。荣誉本来是贴近灵魂的,现在更贴近具体的物象了。荣誉毫无疑问也是一种手段,但是这个手段对于军队来讲更应该积极运用,而不是消极运用;积极运用就是首先着眼如何内化为军人的精神,消极运用就是只考虑安抚一些人的负面情绪。

    问:还有一点,部队现在从事文艺、体育和宣传报道工作成绩突出者,立功受奖的机会似乎比较多。人们一般理解在军队立功叫做“军功”,但军功更多的奖给了“文事”,如何理解这种现象?

    乔良:这里面有几个原因。首先中国军队30年不打仗,不打仗军人靠什么展示业绩呢?在战场上消灭了多少敌人,以“首虏”论功行赏,可以说是“明码标价”,很容易作为军功依据进行奖励。而和平时期,军人天天处在一种日常事务中,谁比谁突出很难界定,所以说奖励起来很困难。相比之下,文艺人才、体育人才,在一次比赛中夺冠,在一次重大演出中广获好评,产生了很大的社会反响,就让这些人显得比别人更突出。在和平时期,“文事”显然更引人注目。一次完美的军事演习也可以受到内部赞扬和好评,但由于军事机密等原因无法广受世人关注;而在“青歌赛”上获得金奖,很容易就让大家认识你。这对大多数军人来说似乎并不公平,因为军人大部分不是演员,也不是运动员,所以容易因此产生一种情绪低落的现象,觉得自己的付出没有得到应有的回报。

    国外在这方面有所不同。比如一些外军设立有一种“优异服役奖章”,只要军人在一定年限中服役很优秀,日常训练的指标都能达到,即便没有重大的功劳,也可以获得这种奖章,因为你的服役是优异的。咱们现在一说奖励非要奖励某些特殊作为,但实际上军人在大量的时间里是默默奉献、默默无闻,而这在军队中是很重要的:“养兵千日,用兵一时”。如果你让军人的“千日”感觉不到价值,“养兵”也就很难达到理想效果。其实“一时”应该有一时的封赏,“千日”应该有千日的奖励。没有“千日”就没有“一时”,不奖励“千日”,“一时”就很难迸发出“千日”养成的东西;一个兵不热爱自己的“千日”,怎么能够在“一时”对国家有所贡献呢?


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