宣扬
2010年8月3号
在伟大的中国人民解放军建军83周年到来之际。在董事长的倡导下，在金信党支部的组织下，公司开展了《向解放军学习，在创先争优中强化企业管理》的教育活动。旨在号召公司的全体员工学习军队的管理，学习军人的作风和精神，来提高自身的综合素质，从而推动公司又好又快的发展。
通过这次活动，我获益匪浅。我了解到学习军队管理以及军人优良的作风和精神的重要性。下面就我个人的学习心得，谈谈以下几点：
一、学习军队的管理
1、军队的组织建设管理。毛主席曾经说过“加强纪律性，革命无不胜”，从这点可以看出组织纪律的重要性。解放军的经验证明，组织建设是战胜对手的根本保证。那么对于企业来讲，组织建设就显得更为重要。一个企业要想稳定的立足于市场，战胜同行业的竞争对手，赢得客户的信赖，就要有很好的组织建设管理。那么如何能做好这一方面？关键就是要将领导与员工统一起来。作为企业的领导:①要充分认识组织建设管理的重要性②制定出一套完整的管理方案③加强力度执行，严守把关④对于那些影响组织建设管理的人员要给予批评；作为企业的员工:①要充分认识组织建设管理的重要性②养成良好的组织纪律观念③做事努力认真，尊重组织和上级④积极配合领导执行政策。只有这样才能形成个人服从组织，下级服从上级，全党服从中央的组织体系。
2、学习军队的文化建设管理。中国人民解放军之所以能战无不胜，是因为其特有的文化的价值。解放军始终以“全心全意为人民服务”为宗旨，指导着他们的一言一行。文化作为一种精神，对人的指导，企业的发展动态有着积极的指导意义。“帝国兴起又衰落，政府上台又下台，但文明依旧”，可以看出文化是无法动摇的。一个企业要想发展的更好，业绩是非常重要的，但文化是必不可少的因素。因为文化是企业的魂，是企业竞争的软实力。一个企业发展到一定阶段，就必须要搞好文化建设管理，因为文化管理是企业管理的最高层次。那么怎样进行企业的文化管理呢？正如金信担保公司的文化要素：愿景、使命、理念、核心价值观、作风、宣传用语。这些文化在无形之间指导着员工，同时这也是员工行动的指南，努力的目标，工作的动力。我们要珍惜每个星期三晚上的学习机会，提高文化素养和业务能力。我们要做的就是用企业的文化来指导自身的发展，践行公司的文化要素，努力学习文化知识，提高自身的文化知识水平，营造良好的文化氛围，打造出公司独具特色的文化品牌。以这样一种软实力立足市场，赢得客户的信赖与支持。
3、学习军队的精细化管理。随着市场竞争激烈的加深，企业越来越认识到细节的重要。细节影响品质，细节体现品味，细节显示差异，细节决定成败。细节体现在工作中的方方面面，甚至体现在一言一行上。前不久，有位客户因为购买土地而缺少保证金前来公司贷款。王经理在了解情况后，认真分析，把握细节，认为这笔贷款不能放。和汪总讨论后，汪总认真仔细的把每个细节讲给客户听，最终客户放弃了贷款。客户也因此节省了一笔钱。这就说明做事要把握细节，对客户负责。同时这也符合了公司的理念：与客户共发展，防范风险。上次安农大教授来公司进行三农问题调研时，公司人员立即意识到在会议室要挂上迎接教授的横幅。当教授步入会议室，看到了横幅。他们感到十分惊讶：“怎么在这么短的时间内就布置好了？”这给几位教授留下了深刻的印象。究其原因，是公司的人员抓住了细节。一个企业，尤其是金融企业，更要抓细节，不允许有任何的偏差，这样才能更好的防范风险。发放贷款前，受理、调查、审批、发放、贷后管理，每个细节都要把握好。只有关注细节，才能做的更好！ |
