编辑：兵网 作者：武警济宁支队 王治国
俗话说:火车跑得快,全靠车头带。基层主官作为基层建设的火车头,作用至关重要。因为，基层主官的形象关系到部队建设的风气，基层主官的能力素质关系到部队建设的标准和质量，基层主官的事业心责任感关系到部队建设的发展。
要爱岗敬业。一要热爱自己的岗位。岗位是干部成长成才的平台，施展抱负的舞台。要乐于做一颗坚守岗位的“螺丝钉”，珍惜岗位，倾注热情。二要热爱自己的事业。用火一样的热情，扎根基层、带兵育人，把工作当事业干。三要热爱士兵。坚持以情带兵，做温暖兵心的一盆火；坚持以行带兵，做凝聚兵心的一面旗；坚持以法带兵，做保护兵心的一把伞，让士兵在关爱中成长，在关爱中成才。
要能力强身。努力提高思想政治素质、军事专业素质、科学文化素质、身体心理素质和开拓创新能力。一要具备统筹协调的能力。统筹好当前与长远、需要与可能、重点与一般、个别与全面的关系，在统筹中处理矛盾，在兼顾中把握平衡，在协调中促进发展。要妥善处理好本级与上级之间、本单位与兄弟单位之间、军政主官之间、官兵之间、兵兵之间的关系，减少“磨擦系数”，增加“推力系数”。二要具备勇于破解难题的能力。基层是抓落实的末端，重点难点问题普遍较多。干部要善于发现问题，勇于解决问题，敢于面对问题，碰到问题不绕道走、不回避、不退缩，敢“啃硬骨头”。三要具备善于总结的能力。对过去的工作进行梳理，找出经验和教训，明得失，“打一仗进一步”，在总结中肯定成绩、查找问题、剖析原因，为以后工作积累经验教训，达到“此时开花彼时香”的效果。要善于总结别人的经验做法，尽量使自己在工作中少走弯路、少碰钉子。
要树立良好形象。一要树立真抓实干的形象。在工作中要做到说实话，办实事，求实效，不搞“假、大、空”，不好大喜功，不搞面子工程，不搞形式主义，不搞突击运动。切实摸清单位的底数，沉住气，静下心，扑下身，经常抓，抓经常，反复抓，抓反复，狠抓经常性工作落实，增强落实的效果。二要树立清正廉洁的风气。对士兵关心关注的热点敏感问题，坚持公平、公开、公正的原则，妥善处理，广泛征求官兵的建议和意见，保持良好的生活作风，不拿、不要、不贪、不占，廉洁自律。坚持实事求是，敢于讲真话报实情，较真碰硬，不怕得罪人，做到问心无愧，心放得正、腰挺得直、事办得公。牢固树立法规意识，强化依法办事、依法带兵的观念，维护法规制度的权威性、严肃性，防止个人说了算。主动接受制度约束和群众监督，敢于“晒自己”，始终保持“君子坦荡荡”的胸襟。三要树立精诚团结的作风。基层主官的团结，直接决定着单位工作的成败。主官之间，一定要相互关心不冷漠、相互补台不拆台，相互谅解不指责，坚持原则求团结，敢于批评促团结，做到分工不分家，统揽不独揽，最大限度地凝聚和释放官兵的“正能量”，共同唱好基层“大戏”。（《人民武警报》供稿） |
