|
高安市市长、市国动委主任 杨玉平
（2010年11月19日）
一年来，在宜春市委、市政府和军分区的正确领导和关心支持下，作为高安市市长、市武委会主任，我始终牢记使命，自觉履行职责，注重发挥政府主体作用，真心实意为国防动员工作办实事、解难题，为高安市国防动员建设做了一些实实在在的份内工作。根据会议安排，结合一年来自己履行职责情况，我从以下三个方面进行述职：
一、坚持学习增强意识。作为武委会主任，无论工作多忙，我始终坚持把学习相关武装工作职责放在第一位，作为“必修课”。一是突出重点学。把党的十七大关于国防建设的论述，军委新时期军事战略方针，胡主席关于“三个提供、一个发挥”的使命要求，党管武装的基本理论、方针原则、民兵预备役工作的政策法规以及科学发展观等系列理论知识，作为自己学习的重点，及时了解中央、中央军委有关国防后备力量建设的方针原则，努力成为武装工作的“明白人”。二是订阅资料学。为了掌握民兵预备役工作信息，我还专门订阅了《中国国防报》、《中国民兵》、《东海民兵》等报刊，对于武装工作方面的重要文件，即使工作再忙，我也要认真学习领会并抓好末端贯彻落实。三是结合实践学。每次下基层，我基本上都要抽时间看一看、听一听、问一问武装工作，与专武干部交谈，切实掌握制约和影响我市民兵预备役部队全面发展的第一手资料。每年征兵期间，工作再忙，时间再紧，我都会抽出时间到市征兵办公室现场办公,利用各种时机督促各级抓好征兵工作的落实。工作的实践使我进一步认清了抓应急作战准备的紧迫性；认清了民兵预备役部队在军事斗争准备中的地位作用；增强了认真履行武委会主任的责任感和使命感。
二、坚持制度大事大抓。我始终把国防宣传工作作为切入点，重视在坚持落实制度上下功夫。一是加强领导，建章立制。为切实加强对武装工作的组织领导，我与市委书记统一意见，明确要求各级党政组织领导对武装工作做到“五纳入”：把国防后备力量建设纳入了党委政府工作计划统一部署，把武装工作经费纳入政府财政预算和社会统筹统一管理，把国防教育纳入“三个文明”统一评比，把民兵预备役建设成效纳入党委政府责任目标统一考核，把民兵、专武干部选拔纳入干部考察任用机制统一安排。每年民兵预备役建设的重大决策，我都要亲自参加研究，并坚持每季一次到市人武部帮助抓重点、解难题，坚持每年组织乡镇、街道党委书记对党管武装履职尽责情况进行述职，确保了党管武装工作在基层的落实。二是抓好宣传，浓厚氛围。我坚持把开展国防教育活动作为全市性的重大活动列入政府重要工作日程，主动参与，责成职能部门精心筹划每年的“全民国防教育日”、征兵宣传、“八一”建军节、民兵整组等活动，并要求利用政府宣传网上开辟“国防在线”专栏抓国防教育、宣传国防知识，积极营造我市国防动员建设的浓厚氛围。三是扭牢班子，凝聚合力。我始终要求政府机关各部门领导都要认真学习武装工作理论知识，切实明确机关职能、部门职责，始终做到：无论形势如何变化，抓武装工作的意识不淡化；无论经济建设的任务多么繁重，抓武装工作的力度不减弱；无论职务怎样调整，抓武装工作的标准不降低。为使各级领导干部加强对新时期军队建设思想的学习，我明确了各级人员具体的学习书目，并把做好武装工作作为政府机关完成职能工作的重要考核内容，有效促进全市经济工作与武装工作的协调发展。
三、履行职责亲力亲为。任职以来，我坚持做到对军事斗争准备情况直接过问，重要工作及时部署，重大问题科学决策，重大活动积极参与。今年，人武部开展“支援保障境内主战军兵种部队作战行动”课题训练时，我主动到场动员检查，2次深入实地堪察战场，组织大家对作战方法进行集体研究，有力提升了训练质量。坚持把全市最优秀的人才编到民兵作战分队，利用民兵整组，要求国动委成员单位领导会同市人武部到基层调研，共同寻求编实建强民兵组织的方式方法。今年6月至7月份的抗洪抢险斗争中，我担任应急指挥部总指挥，第一时间启动应急预案，坚持5天5夜在第一线组织3000余名民兵及公安、武警和巡特警人员全力投入战斗，捍卫的人民利益，赢得了广大群众的好评。
四、破解难题特事特办。“国防后备力量建设，离不开地方政府的重视支持。但重视支持的关键在于解决重难点问题。”作为武装工作的带头人，我每年都要到驻军部队嘘寒问暖，了解部队所难、国防工作所需，把拥军优属工作摆到重要位置， 一方面，重视解决国防动员中的一些实质性问题。作为一市之长，在经费审批上我总是紧而又紧，但为国防建设和武装工作解决问题却舍得花钱，每年把城市民兵训练经费10万元、军事斗争准备基金4万元、国动委及人防办公经费5万元、市属应急连建设经费2万元、民兵政治工作经费8万元等列入财政预算。针对征兵的新形势，今年市政府再次倾斜专项经费，拟将征兵经费由去年的14万元增加到今年的24万元。针对目前非战争军事任务增多的实际，专门划拨经费20余万元组建了市应急救援大队；投入经费8万余元为民兵预备役部队配置了2艘冲锋舟。 另一方面，积极做好优抚安置工作。我时刻把做好接收安置转业 军人和随军家属、子女就学，作为“暖军心、稳军心、凝军心”的大事来抓，任职以来，共协调安置了20名转业干部及家属、13名三级士官，安置率100%；7名专武干部得到提拨重用或进城安置。 一年来，我虽然做了一些工作，但离上级的要求还有一定差距。在今后的工作中，我将按照宜春市委、市政府和军分区的指示要求，带领我市国动委“一班人”，以昂扬的精神状态，更高的工作标准，狠抓国防动员和后备力量建设，全面提高我市民兵预备役建设整体水平。
| 
