（三）以人为本，全面提高基层部队后勤人员的素质。 人是发展的最重要因素。下大力提高后勤官兵素质，既是科学发展观的客观要求，又是后勤工作实践科学发展观的关键。一是牢固树立抓学习就是干事业，强素质就是促发展的观念。把抓学习与实际工作需要、与弥补素质缺陷结合起来，融入到后勤建设各个岗位，贯穿到单位发展的各阶段，使官兵在实践活动中，把学习成果转化为战斗力，转化为部队建设发展服务、为官兵服务的推动力。二是突出抓好学习和培训。切实把后勤官兵的学习培训作为核心工作来抓，形成完善学习培训、考核、应用的长效机制，建立一支既懂业务又善管理的高效、优质、精干的后勤队伍。三是要注重后勤人才的储备和培养。要善于保留基层优秀的后勤管理人员，关心他们的成长进步，帮助他们解决实际问题，创造一个拴心留人的良好环境。同时，可进一步加大后勤专业技术人员培养力度，鼓励后勤骨干走专业技术级，从而使各项工作都能持续、稳定地发展。 （四）主动作为，稳步推进基层部队后勤正规化建设 推进基层部队后勤正规化建设是关系公安边防部队长远发展的大事，是个系统工程，必须认真抓好每项工作、每个环节，切实把工作做到家、做到位，确保取得实效。 一是抓住机遇，加强基层营房建设。营房问题是关系官兵切身利益，也是影响官兵生活的最主要问题，应当引起各级领导的高度关注。一方面，依靠上级党委和地方政府的支持，科学合理规划设计基层部队营房及附属设施建设。同时也可以借鉴其他兄弟单位联合建设公寓住房的做法。另一方面，也可以在部队政策允许的范围内，充分发挥部队闲置土地、空余房地产的作用，尝试与地方政府、企业等联合开发土地置换的做法。 二是加强基层部队的医疗设施建设。不断加大基层部队的医疗设施装备力度，进一步完善基层单位的医疗体系，加强基层卫生队、所、室的医疗器械、防护工具设备的投入，从而保障基层单位面对突发情况时卫勤工作有良好的设备保障。同时，还应该出台相关政策、办法，指导基层部队解决官兵看病就医难的问题。 三是努力推进后勤信息化建设再上新台阶。以实现后勤管理信息化、科学化为目标，高标准建设后勤基础业务数据平台，积极借鉴先进的信息管理系统，增强后勤管理的信息科技含量，切实实现后勤人力、财力、物力等资源的便捷查询，达到优化后勤资源配置、提高后勤保障效益的目的。 四是狠抓法规制度的贯彻落实。在基层后勤管理工作中，要严格用《标准》、《规章》来规范后勤管理和工作秩序，把落实法规制度渗透到后勤管理的各项工作中去，真正用法规制度规范后勤工作秩序，规范各项后勤管理活动，规范各级后勤人员的管理行为。同时，各级领导要以高度负责的态度全程抓、抓全程，督促部队不折不扣地落实好每个环节、每个标准，通过量的积累，使部队后勤建设水平发生质的飞跃，努力实现由过去的粗放型、经验型、单一型管理，向严密型、科学型和系统型管理发展，真正实现依法管理，促进基层部队后勤建设走上健康、可持续的发展道路。（内蒙古公安边防总队额尔古纳边检站 高喜军） |
