自1938年11月25日，至11月28日，第一次南岳军事会议只开了四天。但这四天，攸关整个抗战大局。 鉴于连续15个月的军事失利，政治文化中心上海、南京、武汉相继失守，逾半国土沦陷，蒋介石第一天的开幕词，主要是在给与会的百余名师以上将领灌输抗战必胜的信心。蒋首先指出，这场战争，迄今为止，在大的战略上仍是正确的，“就一时的进退看表面上我们是失败了；但从整个长期的战局上说，……我们已经依照我们预定的战略，陷敌军于困敝失败、莫能自拔的地位！”——所谓的“预定的战略”，乃是指将日军自华北引至长江流域。蒋认为，若在华北与日军决战，“那我们的主力或许早就被敌人消灭”，“所以……一定先要引诱他到长江流域来。现在我们这种战略的布置已经完成。” 但军事的失利、部队的伤亡，终究是难以回避的现实。所以，蒋又长篇大论，向与会将领细细讲述了曾国藩平定太平天国之乱时坚忍不拔的精神——“当曾文正公在衡阳开始训练水师时，武汉早已被太平军占领，岳州亦已陷落，而在湘阴附近一战，湘军更是遭受全军覆没的惨败，……但是他……无论处境如何困难，旁人如何讥笑，他能够忍耐，能够励志，这种艰苦忍耐百折不回的毅力，是我们高级将领最重要的一种修养，亦就是我们今后抗战要转败为胜的基本精神。”③ 经过第一天对士气的鼓舞，次日，蒋的言辞开始变得尖锐起来，并细数了国军所存在的十二大耻辱： “1、阵亡官兵多暴尸战场，乃我军之耻辱一。2、伤兵病兵有流徙途中（如乞丐），乃我军之耻辱二。3、士兵逃亡，不能防止，乃我军之耻辱三。4、军行所至，民众逃避，乃我军之耻辱四。5、谎报军情，不负责任，乃我军之耻辱五。6、一线式阵地不能改正，由于指挥官能力缺乏，乃我军之耻辱六。7、不能贯彻命令，不能达成任务，为抗战挫失之总因，乃我军之耻辱七。8、不能抽调部队机动使用，乃我指挥官缺乏胆识与决心，为我军之耻辱八。9、规避责任乃军人自私自利，贪生怕死，为我军之耻辱九。10、缺乏秘密性能，战术上因受无上的损失，乃我军之耻辱十。11、谍报与侦探不健全，接战不知敌队番号，乃我军之耻辱十一。12、监视封锁不严密，阵地附近发生敌探与汉奸，乃我军之耻辱十二。”④ 27日，蒋又重点评价了日军的九大优点：1、勇往直前，不顾前后左右之攻袭，誓死达成任务。2、富有研究能力与仿效性，擅长情报搜索分析。3、贯彻命令。4、各部队各兵种均纵横联络，密切协同，结成一体。5、幕僚精明强干，指挥部健全有力。6、官兵忍苦耐劳。7、交通通讯健全敏捷。8、忠君爱国、团结一致。9、纪律极为严肃。⑤ |
